lider 360°

Sección 1 Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia.
William Wallace dirigiendo a soldados, Winston Churchill desafiando la amenaza nazi, Mahatma Gandhi conduciendo la marcha delas doscientas millas. Cada una de estas personas eran grandes líderes. Sin embargo, estas escenas pueden malinterpretarse. La realidad es que el 99% de todo el liderazgo no se da desde la cima, sinodesde la zona intermedia de una organización. No tiene por qué estar limitado a las circunstancias o a una posición al convertirse en un líder. Los líderes de 360° influyen en las personas de cadaárea de la organización, al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos. Pero para hacer esto, tiene que estar seguro de que no esté ligado a ninguno de los siete mitos comunes de la gente que dirige en lazona intermedia de una organización.
Mito 1 EL MITO DE LA POSICIÓN: «No puedo dirigir si no estoy en la cima».
La idea falsa número uno sobre el liderazgo, es la creencia de que se da sólo con unaposición. Un lugar en la cima no hace que nadie sea un líder. La ley de la influencia lo dice claramente: «La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos». Influir en otroses un asunto de disposición, no de posición y cuando lo haga, hará que la organización mejore. Cada nivel de una organización depende del liderazgo de alguien. El liderazgo es una decisión que ustedtoma, no un lugar donde usted se sienta.

Mito 2 EL MITO DEL DESTINO: «Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir»
Si usted quiere triunfar, necesita aprender todo lo que pueda acerca deliderazgo antes de que tenga una posición de liderazgo. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de aprendizaje de toda lavida.

Mito 3 EL MITO DE LA INFLUENCIA: «Si estuviera en la cima, la gente me seguiría».
Las personas que no tienen una experiencia en el liderazgo tienden a sobreestimar la importancia de un...