Lider 360

Universidad Tecnológica de
Honduras
DRA. Lilian Fernández

Liderazgo de 360º
Contenido
- Los MITOS de dirigir una ORGANIZACIÓN
- Los DESAFIOS que un LIDER de 360º
ENFRENTA
- Los PRINCIPIOS que losLideres de 360º
Practican para:
 DIRIGIR A LOS LIDERES QUE LOS SUPERVISAN.
 LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS.
 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS.

Los MITOS de dirigir una Organización
-El 99% detodo el liderazgo no se da desde la cima,
sino desde la zona intermedia de una organización
-Si es común que exista un sólo líder, estaríamos
proponiendo un “súper líder” para toda la
organización.Pueda que no este en la posición mas baja o que
tampoco ocupe la cima de la organización. Pero desde
donde está puede dirigir, realizar impactos, influenciar
y contribuir en algo !!

Los MITOS dedirigir una Organización
Su Jefe
Los colegas de
su jefe

Sus colegas o
compañeros

Los subordinados
a sus colegas

Los colegas de
su jefe

LIDER DE
360º

Sus subordinados

Sus colegas o
compañeros

Lossubordinados
a sus colegas

Los MITOS de dirigir una Organización
Se puede aprender a desarrollar una influencia de
liderazgo desde cualquier lugar de la organización al
convertirse en “líder de 360º”Convertirse en un líder de 360º está al alcance de
cualquiera que posea las habilidades de liderazgo
buenas o de nivel promedio y quiera esforzarse en
lograrlo
Para ello, primero se tiene que estarseguro de no
estar ligado a ninguno de los siete mitos comunes de
la gente que dirige una organización. ¿Cuáles son esos
7 mitos?

Los MITOS de dirigir una Organización desde
la Zona Intermedia
1.- ElMito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la
cima”
2.- El Mito del destino: “Cuando llegue a la cima, aprenderé a
dirigir”
3.- El Mito de la influencia: “Si estuviera en la cima, la genteme
seguiría”
4.- El Mito de la inexperiencia: “Cuando llegue a la cima, tendré
el
control”
5.- El Mito de la libertad: “cuando llegue a la cima, no tendré
mas
limites”
6.- El Mito del potencial: “No...