Lider Aplicacion Warren Bennis
Páginas: 11 (2649 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2012
SON LÍDERES ALEJANDRO NAVARRO BRAIN, JACQUELINE VAN RYSSELBERGHE Y RICARDO LAGOS ESCOBAR Y SU CARACTERÍSTICAS IDENTIFICADAS SEGÚN WARREN BENNIS.
Integrante: Scarlet Hidalgo Jara
scarlethidalgo@gmail.com
RESUMEN: se realizó una comparación entre las 3 distintos personajes de la vida política de nuestro país, como base y guía la teoría de Warren Bennis, en su identificación de unlíder, realizando además una asignación de porcentaje de 1% a 100% según la percepción de la integrante de este paper, para discriminar entre los distintos parámetros y personas, para hacerse comparable cada uno de los aspecto que los potencia y debilita en su rol de líder. Además se consideró la historia de vida de cada uno, con sus mejores momentos y los no tanto. Los principales resultadosencontrados fueron que Alejandro Navarro Brain lo positivo que le caracteriza es la pasión lo de menor intensidad es la escasa visión, a Jacqueline Van Ryselberghe los positivo es la osadía lo de menor intensidad su integridad y a Ricardo Lagos Escobar es lo positivo es la Visión y en menor intensidad la osadía.
PALABRAS CLAVES: Confianza, Curiosidad, Integridad, Osadía, Pasión y Visión.
1.INTRODUCCIÓN
Si consideramos las características Warren Bennis para ser líder. Realizar una clasificación y ponderación de 0% a 100% de cuáles son las características de su personalidad que potencia con mayor o menor fuerza o que por lo menos se vislumbran en su actuar público.
2. CLASIFICACIÓN Y CARACTERISTICAS
De esta manera realizamos la siguiente clasificación ycaracterización según la clasificación de Bennis para un líder:
ALEJANDRO NAVARRO BRAIN, nació 1958 en Santiago. Su actual slogan es “siempre con la gente” (c)
Lo que primero encontramos en él es la pasión, que en su perfil logramos identificarla en un 40% de su personalidad, con la cual enfrenta las situaciones, como por ejemplo en actuaciones realizadas públicamente, incluso enalgunos momentos involucrado en arrestos por manifestaciones en el frontis del Ministerio de Hacienda por la reducción presupuestaria a la Región del Biobío para el 2011, realizada en el mes agosto de 2010, Organizada por la Asociación Chilena de Municipalidades. Momento en que se refleja vocación y acción. Además es afable al prestar atención en los demás y animar al resto. Con un esmero en el servicioy sacrificio no muy bien conseguido.
Una segunda característica es la osadía con un 20% de su personalidad, debido a que hace público diferentes temas, muchas veces al parecer sin medir consecuencias, o evidentemente provocadores, no se caracteriza por la diplomacia, si no evidentemente frontal con sus comentarios y acciones
Un tercer aspecto es la curiosidad con una 20%, se encuentrapermanentemente cuestionando los resultados de las encuentras, las acciones de otros y cuando aparece un tema emergente, siempre se encuentra al tanto por lo menos para generar una opinión, la que puede ser acertada o no.
Una cuarta característica es la confianza con 10%, podemos deducir que está frecuentemente en contacto con la gente, o que por lo menos, tiene un equipo de personas quetrabaja con las solicitudes de las personas. Lo que indica, que las personas le tienen un nivel de confianza por encargarle o solicitarle el apoyo para cada uno de las situaciones que quieren resolver o enfrentar.
Una quinta característica es la integridad con 5%, la que se puede determinar por la cantidad de denuncias públicas y la cantidad de soluciones, esta última, nunca suceden o nunca sehacen públicas, puede esto verse influenciado por los medios de comunicación, pero es conocido en el medio político que las denuncias que realiza o su participación como senador en la comisiones tiene más que ver con la rentabilidad de votos que con pura intención de ayudar a las personas o la ciudadanía que representa.
Una sexta y última es la visión con un 5%, la que pareciera ser...
Integrante: Scarlet Hidalgo Jara
scarlethidalgo@gmail.com
RESUMEN: se realizó una comparación entre las 3 distintos personajes de la vida política de nuestro país, como base y guía la teoría de Warren Bennis, en su identificación de unlíder, realizando además una asignación de porcentaje de 1% a 100% según la percepción de la integrante de este paper, para discriminar entre los distintos parámetros y personas, para hacerse comparable cada uno de los aspecto que los potencia y debilita en su rol de líder. Además se consideró la historia de vida de cada uno, con sus mejores momentos y los no tanto. Los principales resultadosencontrados fueron que Alejandro Navarro Brain lo positivo que le caracteriza es la pasión lo de menor intensidad es la escasa visión, a Jacqueline Van Ryselberghe los positivo es la osadía lo de menor intensidad su integridad y a Ricardo Lagos Escobar es lo positivo es la Visión y en menor intensidad la osadía.
PALABRAS CLAVES: Confianza, Curiosidad, Integridad, Osadía, Pasión y Visión.
1.INTRODUCCIÓN
Si consideramos las características Warren Bennis para ser líder. Realizar una clasificación y ponderación de 0% a 100% de cuáles son las características de su personalidad que potencia con mayor o menor fuerza o que por lo menos se vislumbran en su actuar público.
2. CLASIFICACIÓN Y CARACTERISTICAS
De esta manera realizamos la siguiente clasificación ycaracterización según la clasificación de Bennis para un líder:
ALEJANDRO NAVARRO BRAIN, nació 1958 en Santiago. Su actual slogan es “siempre con la gente” (c)
Lo que primero encontramos en él es la pasión, que en su perfil logramos identificarla en un 40% de su personalidad, con la cual enfrenta las situaciones, como por ejemplo en actuaciones realizadas públicamente, incluso enalgunos momentos involucrado en arrestos por manifestaciones en el frontis del Ministerio de Hacienda por la reducción presupuestaria a la Región del Biobío para el 2011, realizada en el mes agosto de 2010, Organizada por la Asociación Chilena de Municipalidades. Momento en que se refleja vocación y acción. Además es afable al prestar atención en los demás y animar al resto. Con un esmero en el servicioy sacrificio no muy bien conseguido.
Una segunda característica es la osadía con un 20% de su personalidad, debido a que hace público diferentes temas, muchas veces al parecer sin medir consecuencias, o evidentemente provocadores, no se caracteriza por la diplomacia, si no evidentemente frontal con sus comentarios y acciones
Un tercer aspecto es la curiosidad con una 20%, se encuentrapermanentemente cuestionando los resultados de las encuentras, las acciones de otros y cuando aparece un tema emergente, siempre se encuentra al tanto por lo menos para generar una opinión, la que puede ser acertada o no.
Una cuarta característica es la confianza con 10%, podemos deducir que está frecuentemente en contacto con la gente, o que por lo menos, tiene un equipo de personas quetrabaja con las solicitudes de las personas. Lo que indica, que las personas le tienen un nivel de confianza por encargarle o solicitarle el apoyo para cada uno de las situaciones que quieren resolver o enfrentar.
Una quinta característica es la integridad con 5%, la que se puede determinar por la cantidad de denuncias públicas y la cantidad de soluciones, esta última, nunca suceden o nunca sehacen públicas, puede esto verse influenciado por los medios de comunicación, pero es conocido en el medio político que las denuncias que realiza o su participación como senador en la comisiones tiene más que ver con la rentabilidad de votos que con pura intención de ayudar a las personas o la ciudadanía que representa.
Una sexta y última es la visión con un 5%, la que pareciera ser...
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