lider de una empresa
Planteamiento del problema
Toda empresa requiere de un líder de ello dependesu éxito o fracaso, es por ello la importancia que debe de tener el desempeño de este perfil en una empresa de manera de garantizar funcionamiento, estabilidad, producto , beneficios, entre otros, por todo lo antes expuesto y en vista de que muchas empresas fracasan o se quedan a mitad de su objetivo trazado, en el siguiente proyecto se trabajara con la importancia que tiene el líder en unaempresa a la hora de tomar decisiones precisas para mejorar el funcionamiento de dicha organización. El líder de hoy” debe ser ético, disciplinado, innovador, responsable y con capacidad de cambio permanente. Debe ser un ejemplo y debe sea un Líder de campo y no de escritorio." (Marcelo Vasquez Lema)
PALABRAS CLAVES: líder, líder empresarial, valores, motivación.
MARCO TEORICO
Líder: esaquella persona que siempre da confianza y credibilidad a la hora de diseñar y ejecutar nuevas ideas de negocio. Y para que este empresario llegue a inspirar estos dos valores (confianza y credibilidad) deberá trabajar en los siguientes 4 aspectos:
1) Integridad: es la congruencia que existe entre los valores personales y profesionales del empresario, con las acciones que ha ejecutado o que deseallevar a cabo. En este punto también se debe nombrar el carácter de la persona, es decir, un perfil trabajador, positivo e innovador, etc., 2) Intenciones: cuando las intenciones del líder empresarial son positivas, los objetivos se cumplen de manera optimizada y con beneficios para todos los de la empresa, 3) Capacidades laborales: todo líder empresarial es consciente que sin preparaciónacadémica y sin experiencia, es muy difícil llevar a cabo cualquier proyecto, 4) Resultado: un empresario obtiene este reconocimiento por dar resultados.
Líder empresarial: el concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa y llevar a realizar los objetivos.Importancia: refiere a la trascendencia y al valor que algo o alguien ostentan per se o por las circunstancias que lo rodean.
Valores: son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente desatisfacción y plenitud. Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.
Motivación: puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que pongaen obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo». Otros autores definen la motivación como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o determinantes internos que incitan a una acción».1 La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
El líder en la empresa tienes muchas funciones una de ellas es que este influye en las...
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