Lider ejecutivo al minuto

EL LIDER EJECUTIVO AL MINUTO
Como aumentar la eficacia por medio del liderazgo situacional

Por Jessica Alexandra Rosas González
LCI. Universidad Autónoma de Guadalajara

Este libro nos llevade la mano hacia como poder ser un líder, pero no uno común y corriente, sino nos habla del liderazgo situacional, esto es, que no podemos ser los mismos lideres en todas las situaciones o eventos quetengamos, sino por el contrario fuera de la creencia de que los subordinados se tenían que adaptar al líder, ahora es el líder quien tiene la obligación de observar y discernir como actuar endeterminados puntos, fortaleciendo así la estructura de la organización.

En una empresa el líder debe decir que hacer a los recursos humanos para que se haga lo que se requiere y tener muy de cerca laadministración financiera, como a un colega, esta es un área en la que se debe tener mucha comunicación del alto mando y se requiere más información para poder tener un buen funcionamiento.

De igualforma se implementan diferentes tipos de liderazgo en una sola área por ejemplo en el área de producción pueden darse dos tipos, una para la parte operaria y técnica y otra para el personal querealiza las actividades productivas. Es necesario saber diferenciar como actuar en diferentes puntos de la empresa para así tener una visión más clara y objetiva de la situación real de la misma.Teniendo en cuenta en si cuatro tipos de liderazgo, el libro menciona que son dirigir, instruir, apoyar y delegar; que engloban todo lo que en algún punto la empresa pueda necesitar. Es así como dirigir einstruir pueden tomarse como una sola cosa pero no lo es; dirigir es solo impartir órdenes especificas y observar su seguimiento en cuanto a instruir se le suma además de esto explicar, pedirsugerencias y fomentar progresos, no es del todo malo solo dirigir puesto que como se menciona antes es necesario hacerlo de esa forma en algunos sectores de la empresa; el apoyar es facilitar los...