Lider etico

Páginas: 9 (2141 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2009
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN II

UNIDAD I
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

MIREYA AYALA CÁRDENAS

407106040

Unidad 1

Actividades de aprendizaje

1.1

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1.2

¿Cuál es el objetivo por el cual a las organizaciones se le estudia con un enfoque de sistemas? ¿Cuáles tu opinión con respecto a sistemas organizacionales abiertos y cerrados?

Entender todo lo posible sobre el funcionamiento de un determinado sistema, con fines de reparar, copiar, comparar y
mejorar sistemas de producción.

En mi opinión el papel del administrador bajo este enfoque se ubica en estructurar debidamente los subsistemas de sistemas ya sean cerrados oabiertos. En caso de ser abiertos manejar su desarrollo e intercambio con el suprasistema o medio ambiente a través de entradas y salidas.

Mi opinión acerca de sistemas cerrados me parece que en la actualidad son muy poco utilizados y poco prácticos ya que la empresa es una organización social y por lo tanto tiene relaciones con el ambiente externo y necesidades de interacción ya sea para recibirinformación, tecnología y otros recursos de fuentes externas. Con respecto a los sistemas abiertos me parecen prácticos y muy útiles porque existe una constante entrada y salida de información que ayuda al desarrollo y competitividad de la empresa.

1.3

Según tu criterio, establece la diferencia entre empresa y organización.

La empresa es una organización y una organización noforzosamente debe ser una empresa sino que puede ser una institución o cualquier otro ente social integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes. Y la empresa es una unidad económica-social en la que a través de la administración delcapital, el trabajo, la producción, los recursos humanos y materiales, se producen bienes y servicios encaminados a satisfacer las necesidades de la sociedad.

1.4

Según tu criterio establece la diferencia entre empresario y administrador y cuales son las características y habilidades que debe poseer cada uno.

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempolas funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. Éste debe buscar oportunidades, anticipándose al futuro y resolviendo problemas que le darán una visión más clara y concisa de lo que se quiere y de la forma en cómo se conseguirá; organizar tanto tareas como recursos ya sean humanos o físicos, tener una mentalidad abierta al cambio, perseverar y nunca darse por vencido.
Unadministrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, etc., exclusivos de la organización a la que pertenece. Debe tener habilidad técnica, humana y conceptual para que pueda ejecutar el proceso administrativo.

1.5

De acuerdo a tu criterio enumera y define losrecursos organizacionales básicos que los administradores tienen a su disposición, de igual forma comenta que relación existe entre estos recursos y la producción.

A mi criterio los recursos organizacionales básicos q el administrador tiene a su disposición son el factor humano, recursos financieros y recursos materiales, al contar con estos se puede comenzar a producir y obtener utilidades, y asíobtener otros recursos como recursos energéticos, prestigio, símbolos, marcas etc.

1.6

Lee y analiza la lectura que se presenta en el anexo 3 y establece que tipos de empresas te imaginas que existieron durante la época Primitiva, Feudal y Revolución Industrial. Compáralos con la época actual y comenta en que medida han cambiado.

Durante la época primitiva imagino que el tipo de...
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