LIDER FORMADOR DE LIDERES

MODELO DEL LIDERAZGO

Un Modelo de Liderazgo bien pensado es un fundamento esencial para dirigir la rentabilidad del negocio.

Este establece los estándares para sus activos más valiosos, y define cómo deben comportarse sus líderes y qué capacidades necesitan para ofrecer los resultados que busca. Mucho más, define la cultura de su Organización de modo trascendente

Crear el Modelo deLiderazgo adecuado implica responder a cuatro cuestiones claves. Este define las habilidades y capacidades de liderazgo que necesita ahora y en el futuro:
¿Cuáles son sus metas futuras?
Cuando conocemos sus metas, podemos definir un marco donde construir un modelo que describirá el comportamiento de liderazgo adecuado- y explicará las capacidades que sus ejecutivos necesitarán para afrontar losretos futuros. Pero lo primero que necesitamos abordar es otra cuestión:
¿Es adecuada su estrategia?
Desde luego su estrategia debe adaptarse para alcanzar las metas futuras. Junto a su equipo de liderazgo evaluamos la estrategia en su organización actual y futura antes de empezar a crear un Modelo de Liderazgo. Y basado en su estrategia:
¿Cuáles son sus actividades clave?
Clarificar lasactividades en las que su empresa necesita centrarse para implementar la estrategia es algo obvio, pero desafiante. Este proceso facilitador ayuda a desarrollar una visión compartida en su equipo de directivos y a estar preparados para abordar la cuestión clave juntos:
¿Qué actuación le ayudará a lograr las metas?
Ahora definimos los comportamientos que le llevarán al éxito en la ejecución de lasactividades clave y en la aplicación de la estrategia. Nuestros expertos muestran una imagen de conjunto para definir un modelo de liderazgo claro y

Estratégicamente alineado que describe lo que se espera de sus directivos en el futuro.
La comprensión total de las respuestas a estas cuatro preguntas ha conducido a un Modelo de Liderazgo que se ajusta a las necesidades reales de su organización. Yhaciendo esto hemos creado el conjunto de competencias que deben ser desarrolladas más fácilmente, ya que se ha hecho con la participación activa de sus personas clave.

HABILIDADES Y ACTITUDES

Si realmente quieres ser un líder, debes saber que cualquier persona puede convertirse en líder, es verdad que algunos desarrollan más sus habilidades que otros, esto se debe, principalmente, a su propioesfuerzo. Si cualquiera puede ser un líder, porque tu no.
¿Cuáles son las habilidades de un líder?
Un buen líder:
- Sabe captar la atención de su entorno.
- Tiene una fuerte ética de trabajo e integridad. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo.
- Tiene una actitud positiva.
- Tiene habilidades de comunicación.
- Sabe escuchar.
- Sabe administrar su tiempo.
-Tiene habilidades para resolver los problemas y los conflictos.
- Sabe trabajar en equipo.
- Tiene autoconfianza.

- Sabe controlar sus emociones
- Sabe autoevaluarse.
- Se conoce a sí mismo y a los demás.
- Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida.
- Tiene empatía.
- Tiene habilidades para aceptar y aprender de las críticas.
- Es flexible y adaptable ante los distintosescenarios.
- Sabe motivar a los demás.
- Sirve a los demás.
- Sabe tomar decisiones.
- Siempre busca actualizarse y mejorar sus habilidades.

Todas estas habilidades se pueden clasificar en tres grandes grupos:
1. Habilidades técnicas: Relacionadas al conocimiento, la especialización, técnicas o herramientas propias del cargo o área que un líder ocupa.
2. Habilidades humanas: Son las habilidadesdesarrolladas para interactuar con la gente.
3. Habilidades conceptuales: Se refieren a la formulación de ideas, comprensión y análisis de relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos, solución creativa de problemas, etc.






Credibilidad:

Provocar credibilidad significa convencer a los clientes de que su compañía es digna de confianza y muy profesional, de este concepto...