Lider organizacional
Conductas
à La conducta de tarea: grado en el que el líder explica lo que deben hacer sus seguidores, cuando, donde y como realizar la tarea.
à La conducta de relación:grado en el que el líder proporciona apoyo socio emocional.
Características:
- Capacidad de comunicarse: La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y susinstrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.
- Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás.
- Capacidad de establecer metas yobjetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
- Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan parallegar a ella.
- Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
- Crece y hace crecer a su gente: Para crecer, no seaferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba.
- Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas.
-Responsable: Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
- Informado: Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como semaneja la información.
Rasgos:
Visión: tiene una idea clara de lo que quiere, tanto profesional como personalmente.
Motivador: en palabras de Colin Powell: “Se ha alcanzado la excelencia como lídercuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad.”
Honestidad e integridad: facilitarán sus relaciones interpersonales y le harán ganarse la confianza del resto.Capacidad intelectual y autoconfianza: debe poseer los conocimientos adecuados para interpretar la información relevante y establecer las acciones a seguir.
Flexibilidad: para adaptarse a sus “seguidores”...
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