Lider Virtual
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
Dirección de Formación General
LIDERAZGO COMO SÍNTESIS DE LAS VIRTUDES CARDINALES
Braulio Fernández Biggs
Instituto Profesional DuocUC
1
Dos cuestiones previas: Poder Determinacióncoactiva de la voluntad de otro
Autoridad
Atracción libre de la voluntad de otro
Instituto Profesional DuocUC
2
En el trabajo: Poder - Impone - No compromete - Limita el accionarAutoridad
- Invita - Compromete - No limita el accionar
Instituto Profesional DuocUC
3
Lo importante: El poder sin atributos es efímero… o una bomba de tiempo
La autoridad plena generapoder, o se llama “poder moral”
Instituto Profesional DuocUC
4
Veamos ejemplos:
5
En el trabajo pasa lo mismo: 1. Diferencia entre poder por rango organizacional y autoridad personal. 2.El poder es una especie de fuerza; la autoridad es una fuerza ética. 3. Las empresas están compuestas por personas, que trabajan para otras personas. 4. El poder por sí solo es retractivo; el bien esdifusivo.
6
Concepto de liderazgo: Jerárquico Psicológico Virtuoso - Gerente - Vertical - Personalidad - Semi vertical - Cualquier persona - Transversal
Instituto Profesional DuocUC
7 Las virtudes cardinales: Justicia Dar a cada uno lo suyo Fortaleza Fuerza y valentía Templanza Calma y sobriedad Prudencia Inteligencia práctica
Instituto Profesional DuocUC
8
¿Cómo serlíder?: 1. Siendo justo: haciendo actos de justicia. 2. Siendo fuerte: haciendo actos de fortaleza. 3. Siendo templado: haciendo actos de templanza. 4. Siendo prudente: actuando con prudencia.
InstitutoProfesional DuocUC
9
La prudencia: Prudencia significa: 1) Aplicar la inteligencia; 2) Aplicarla en la práctica; 3) Saber escoger los fines correctos; y los medios para alcanzarlos. 4) Es unavirtud activa y no pasiva.
Instituto Profesional DuocUC
10
La prudencia (II): La prudencia es, en suma: - saber actuar; - saber qué debo hacer o no hacer aquí y ahora, dadas estas...
LIDERAZGO COMO SÍNTESIS DE LAS VIRTUDES CARDINALES
Braulio Fernández Biggs
Instituto Profesional DuocUC
1
Dos cuestiones previas: Poder Determinacióncoactiva de la voluntad de otro
Autoridad
Atracción libre de la voluntad de otro
Instituto Profesional DuocUC
2
En el trabajo: Poder - Impone - No compromete - Limita el accionarAutoridad
- Invita - Compromete - No limita el accionar
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3
Lo importante: El poder sin atributos es efímero… o una bomba de tiempo
La autoridad plena generapoder, o se llama “poder moral”
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4
Veamos ejemplos:
5
En el trabajo pasa lo mismo: 1. Diferencia entre poder por rango organizacional y autoridad personal. 2.El poder es una especie de fuerza; la autoridad es una fuerza ética. 3. Las empresas están compuestas por personas, que trabajan para otras personas. 4. El poder por sí solo es retractivo; el bien esdifusivo.
6
Concepto de liderazgo: Jerárquico Psicológico Virtuoso - Gerente - Vertical - Personalidad - Semi vertical - Cualquier persona - Transversal
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7 Las virtudes cardinales: Justicia Dar a cada uno lo suyo Fortaleza Fuerza y valentía Templanza Calma y sobriedad Prudencia Inteligencia práctica
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¿Cómo serlíder?: 1. Siendo justo: haciendo actos de justicia. 2. Siendo fuerte: haciendo actos de fortaleza. 3. Siendo templado: haciendo actos de templanza. 4. Siendo prudente: actuando con prudencia.
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9
La prudencia: Prudencia significa: 1) Aplicar la inteligencia; 2) Aplicarla en la práctica; 3) Saber escoger los fines correctos; y los medios para alcanzarlos. 4) Es unavirtud activa y no pasiva.
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10
La prudencia (II): La prudencia es, en suma: - saber actuar; - saber qué debo hacer o no hacer aquí y ahora, dadas estas...
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