Lider A Lider

RESUMEN DE LIDER A LIDER

PRIMERA PARTE SOBRE LIDERES Y LIDERAZGO

1. LECCIONES GERENCIALES DE MIS MENTORES

Peter Drucker de las 3 personas con las que mas aprendió extrajo 5 lecciones:

Primero, tratar a las personas de manera distinta según sus capacidades, observaba a sus subordinados, luego exigia un nivel de exigencia profesional muy superior a nuestra capacidad hasta que lograbamosesa capacidad.

Segundo, poner vallas altas, pero dar libertad y responsabilidad para cumplir las tareas. El editor aprobaba pero el tenia libertad para elegir los temas, la disciplina le obligo a ser ingenioso, pero le permitio ser creativo. Se basaba en la confianza y en los resultados.

Tercero, la revision de desempeño debe ser honesta, exigente, y parte integral del trabajo, es revisarlo que se habia hecho bien, porque, tambien cuanto habiamos fracasado y que podiamos aprender de los errores.
Aprendiendo lo necesario para saber donde estabamos y como hacerlo mejor.

Cuarto, la gente aprende mas mientras enseña a otro, repetia el mismo tema hasta que lograba una solucion.

Quinto, los lideres eficientes se hacen respetar, no necesariamente querer.
Es estimular lascapacidades humanes y tornar irrelevantes las debilidades.

2. DIRIGIR EN UN MUNDO ESFERICO.

Los lideres del futuro trabajan estructuras gerenciales fluidas y flexibles donde las personas tienen libertad para ser creativas y donde la sensación de logro es primera en el bolsillo en el alma.
Con el entorno de una vision mas fluida y circular en el mundo de las organizaciones aquellos lideres queaprendan a trabajar con otras empresas lograran nuevas energias mas impacto y un significado diferente en su labor, deberan dominar tres imperativos:
Dirigir para la tarea, la innovación y la diversidad.
La labor del lider es identificar los desafios cruciales que pocos podemos hacer solo y mucho juntos. Para ser eficaz el lider debe mirar mas alla de las paredes de su empresa para trabajar yconseguir una comunidad cohesiva que abarque a toda su gente. La fuerza laboral saludable y energica es tan esencial en un mundo competitivo.

3. LEGADO DEL LIDER

La existencia de un bien comun capaces de descubrir sus talentos y asignarle tareas afines, reflexionar acerca del lugar en que trabajamos evaluar la calidad de las relaciones que mantenemos al interior de la empresa.
Un lider siempretiene un cierto nivel de sencilles, en nuestra calidad de lideres, se evalua el desempeño de los mas vulnerables
Los lideres empresariales se desplazan al individualismo ello delata menos compromiso con el bien comun, pone sus propios intereses sobre los demas. La fragmentacion de la sociedad en general, debe ser una de las preocupaciones de cualquier lider, pero en lugar de ver una mayor cohesiónentre comunidad familia y sistemas educativos con la empresa estos grupos se separan.
El orden de la casa , la familia, la escuela o una gran empresa debe basarse en la fe de los demas, cada uno de nosotros esta hecho a semejanza de Dios.
Si quieres construir confianza y tener buenas relaciones siempre debes empezar por el respeto. Otra manera de ordenar la casa es que el lider se considere comoun espacio etico en el cual todos deben operar. Esto da valores adecuados, puede generar confianza y construirse relaciones contractuales muy productivas, debemos saber quienes somos es difícil seguir a alguien que no es capaz de “sentirse a si mismo”.
El lider es el unico capaz de responder por la cohesión de la empresa, si vas a interactuar con un lider, debes detenerte y escuchar, tampocopuede el lider delegar la decision final acerca de lo que se va a evaluar. Es imposible imaginar una organización cuyo clima sea determinado por un subordinado, el subordinado debe merecer respeto de parte del lider, el subordinado debe ver que lo que promete el lider debe cumplirse.
El lider debe decir a sus seguidores donde esta el potencial del grupo.
El lenguaje influye en la conducta dentro...