Lider v/s jumbo

IP DUOC UC [pic]
Viña del Mar

MERCHANDISING EN LOS SUPERMERCADOS

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Integrantes: Karen Brantes
Sebastian González
Paloma Negrete
Constanza Pulgar
Administración de Empresas mención Marketing
Fecha: 23 Noviembre 2009

INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como fin, demostrar comoestán ubicados los productos en estos dos supermercados de la zona, específicamente los detergentes, los cuales tienes una ubicación estratégica dentro de cada uno de ellos.
Lo que se quiere realizar con este trabajo, es analizar como están expuestos los productos y recomendar algunos cambios o agregar algo en las superficies, góndolas, cenefas, etc., los cuales indican la ubicación del pasillo, eltipo de productos y las distintas variedades, la idea de proponer estos cambios es mejorar las ventas y darles mas facilidad para llegar a dicho lugar para los clientes.

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JUMBO

Cencosud es una empresa especializada en el desarrollo, la comercialización y la administración de grandes centros comerciales. Jumbo integra el grupo Cencosud, junto a Santa Isabel, Easy S.A., Paris S.A.,Inmobiliaria Las Verbenas y Food and Fantasy Ltda.

Misión

Ser el retailer más rentable y prestigioso de América Latina, en base a la excelencia en nuestra calidad de servicio, el respeto a las comunidades con las que convivimos  y del compromiso de nuestro equipo de colaboradores con los pilares básicos de nuestra compañía: visión, desafío, emprendimiento y perseverancia

Visión

Convertirseen el mayor retailer de América Latina, llegando con sus máximas de calidad de servicio, excelencia y compromiso a cientos de miles de clientes.

Macro Lay Out

Jumbo Viña del mar, ubicado en uno norte 2901, corresponde a un punto de venta de tráfico (hipermercado).

La sala de ventas se encuentra dividida en tres áreas y once secciones que son:

Área Sección

PGC

✓ PGCAlimentación
✓ PGC No Alimentación
Non Food
✓ Hogar
✓ Vestuario
✓ Electro
✓ Bazar
Perecederos
✓ Fiambrería
✓ Carnicería
✓ Vegetales
✓ Pescadería
✓ Panadería
✓ Revive

Las marcas propias de la empresa son:

- JUMBO

- KONTINI

- BABY PLACE

- KREA

- PET`S FUN

- CLUB MAXX- GLOBAL HOME

- TUNNEL

- KINDER FESTER

MARKETING DE SALIDA

Podemos mencionar la inscripción de clientes frecuentes en el club de acumulación de puntos del circulo Mas, el logo impreso de la empresa en las bolsas camisetas, el despacho a domicilio de compras, los días especiales para compras de productos en particular, por ejemplo días miércoles de fruta y verdura ylas bolsas biodegradables con el logo impreso.

MARKETING DE ENTRADA

Como marketing de entrada es posible destacar los siguientes puntos:

✓ Carteles con el logo impreso de Jumbo ubicado fuera del establecimiento hacia uno norte

✓ Pizarras rotulables ubicadas en la reja de establecimiento donde se promocionan ofertas destacadas del catálogo

✓ Catálogos mensuales que sonrepartidos a través de diarios

✓ Volantes: todos los fines de semana (viernes a Domingo) lanzan un volante

✓ Internet: Venta on line para clientes registrados

MICRO LAY OUT
PASILLO LINEAL DETERGENTES

El Pasillo en estudio corresponde al lineal de los detergentes, ubicado en el número 25A, cuenta con 2 góndolas de 9 metros aproximadamente cada una con 5 módulos de 6 bandejas paraexhibición, las cuales están divididas entre las diferentes marcas de detergentes en venta en el mercado.
Además existen exhibiciones adicionales ubicadas en el pasillo central y en los facing de las distintas estructuras que componen este pasillo, los cuales contienen distintas marcas de detergentes

PLANOGRAMA LINEAL DETERGENTES

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Cuenta con 2 góndolas con 5 módulos cada una...