Lider
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2010
INTRODUCCIÓN
LIDERAZGO
El liderazgo implica el uso de la influencia interpersonal, ser un agente de cambio, ser capaz de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplirunos objetivos individuales, grupales u organizacionales. La eficacia de los líderes se suele medir por el cumplimiento de dichos objetivos.
DESARROLLO
El principal objetivo es orientar elpensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo en general. Las metas deben instaurar el espíritu del grupo que promueva a los miembros del mismo, no sólo para cumplir con sus deberes, sino parahacerlo más allá de lo esperado.
Existen diferentes rasgos destacados del liderazgo o de lideres importantes, dentro de los cuales se encuentran:
Impulso: Deseo de logro: ambición, dinamismo,tenacidad, iniciativa.
Honestidad e Integridad: Fiabilidad: seguridad apertura.
Motivación: Deseo de ejercer influencia sobre los demás para alcanzar metas.
Autoconfianza: Confianza en laspropias habilidades.
Habilidad cognitiva, Inteligencia: facilidad para integrara e interpretar una gran cantidad de información.
Creatividad: Originalidad.
Flexibilidad: Facilidad para adaptarsea las necesidades de los seguidores y Cambiar los requisitos de cada situación.
Pericia: Conocimiento de las actividades de grupo y asuntos técnicos relevantes.
TIPOS DE LIDERAZGO
Existentres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"/”Liberalismo”), y el Líder Autocrático.
¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas consultando a suequipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando haytiempo para analizar las opciones ante una decisión.
¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad,...
LIDERAZGO
El liderazgo implica el uso de la influencia interpersonal, ser un agente de cambio, ser capaz de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplirunos objetivos individuales, grupales u organizacionales. La eficacia de los líderes se suele medir por el cumplimiento de dichos objetivos.
DESARROLLO
El principal objetivo es orientar elpensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo en general. Las metas deben instaurar el espíritu del grupo que promueva a los miembros del mismo, no sólo para cumplir con sus deberes, sino parahacerlo más allá de lo esperado.
Existen diferentes rasgos destacados del liderazgo o de lideres importantes, dentro de los cuales se encuentran:
Impulso: Deseo de logro: ambición, dinamismo,tenacidad, iniciativa.
Honestidad e Integridad: Fiabilidad: seguridad apertura.
Motivación: Deseo de ejercer influencia sobre los demás para alcanzar metas.
Autoconfianza: Confianza en laspropias habilidades.
Habilidad cognitiva, Inteligencia: facilidad para integrara e interpretar una gran cantidad de información.
Creatividad: Originalidad.
Flexibilidad: Facilidad para adaptarsea las necesidades de los seguidores y Cambiar los requisitos de cada situación.
Pericia: Conocimiento de las actividades de grupo y asuntos técnicos relevantes.
TIPOS DE LIDERAZGO
Existentres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"/”Liberalismo”), y el Líder Autocrático.
¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas consultando a suequipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando haytiempo para analizar las opciones ante una decisión.
¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad,...
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