lider

3.3. Tipos de liderazgo según Max Weber
Liderazgo
La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Existen distintas clasificaciones de los líderes: por ejemplo, en cuanto a la formalidad en su elección, se suele hablar de líderes formales (elegidos por una organización) o de líderes informales(que emergen de un grupo)

En el quehacer diario se observan líderes en diversos ámbitos, cada líder tiene su estilo propio, estos estilos los definió en su origines Max Weber y aunque su uso fue limitado a las ciencias sociales por los desacuerdos surgidos acerca de su definición y aplicación. Su definición fue tomada en el ámbito industrial para definir a los diferentes lideres.
A continuaciónse definen los lideres según Weber
Líder autocrático: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a símismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
Líder participativo o democrático: Cuando un líder adopta el estiloparticipativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible ypráctico.
El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final enasuntos de importancia sigue en sus manos.
 
Líder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía ycontrol. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio. (D`SOUZA, 1996)



Características de los líderes centrados en principios
Stephen R. Covey,1993, El liderazgocentrado en principios, Editorial Paidos, México.
Característica
Significado
1.  Continuo aprendizaje
Buscar entrenamiento, tomar clases, escuchar, preguntar
2.  Orientación al servicio
Ver la vida como una misión, no como una "carrera"
3.  Radiar energía positiva
Mostrarse entusiasta, optimista, positivo, esperanzado
4.  Creer en otros
No exagerar sobre las conductas negativas, noetiquetar, no crear estereotipos, no crear prejuicios
5.  Seguir una vida balanceada
  Moderado, "sabio", sensible, simple, directo, no manipulador, activo físicamente, activo socialmente, bien leído.  No fanático, no mártir, no adicto.  Sentirse realmente bien por el éxito de otros
6.  Vivir la vida como una aventura
Alguien que "saborea" la vida
7.  Sinergia
Trabajar inteligentemente, eficaz...