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LA ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO
Centro de Investigaciones
Económicas

Fundamentación
Administrativa
DEPARTAMENTO
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓNASPECTOS A CONSIDERAR:
• Multiplicidad de de roles
• Singularidad d e las personas
• La dignidad personal
• La persona como un todo
MODELOS CONDUCTUALES
EDGAR SCHEIN: Racional – económico,Suposiciones sociales,
Autorrealización, Suposiciones complejas.
LYMAN PORTER: Racional o emocional, Conductista o
fenomenológico, Económico o de autorrealización
DOUGLAS MC GREGOR: Teoría X, Teoría YRAYMONND MILES: Teoría del modelo dual
PUNTO DE VISTA ECLÉCTICO

GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Centro de Investigaciones
Económicas

• GRUPOS

-Formales VS Informales
Ejemplos: De mando;Transfuncionales
Autoadministrados; De actividad
• RAZONES DE AFILIACIÓN A GRUPOS
Seguridad; Status; autoestima; Afiliación; Poder;
Logro de metas

Fundamentación
Administrativa
DEPARTAMENTO
DECIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

• ETAPAS
Formación; Tormenta; Normalización; Desempeño
Clausura

GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Centro de Investigaciones
Económicas

• CONCEPTOS BÁSICOS
Roles; Normasy conformidad; Sistema de status;
Tamaño; Cohesión de grupo
Cohesión
ALTA

BAJA

Fundamentación
Administrativa
DEPARTAMENTO
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

Fuerte incremento
En laproductividad

Incremento moderado
En la productividad

B
A
J
A

Orientación a
Las metas

A
L
T
A

Disminución
En la productividad

Sin efecto significativo
En productividad

GRUPOS YEQUIPOS DE TRABAJO
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MODELO DE COMPORTAMIENTO DE GRUPO

RECURSOS
DE LOS
MIEMBROS

CONDICIONES
EXTERNAS

PROCESOS
DE GRUPO

ESTRUCTURA
DE GRUPOFundamentación
Administrativa
DEPARTAMENTO
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

ACTIVIDADES
DE GRUPO

DESEMPEÑO
Y
SATISFACCIÓN

EQUIPOS DE TRABAJO
Centro de Investigaciones
Económicas

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