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Páginas: 104 (25891 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2012
Administración del talento humano en la empresa
Tema 1. Administración de Recursos Humanos |
1.1 ¿Qué es la administración de recursos humanos?La administración de recursos humanos es definida como un modelo de gestión de recursos humanos destinado a permitir que los objetivos de la organización se logren. Como todo modelo, la manera en que se administra el capital humano es cíclica, desde quese contrata a una persona hasta que deja la compañía. En este proceso podemos detectar diferentes actividades principales, como las siguientes: * Reclutamiento y selección. * Contrataciones. * Capacitación y desarrollo. * Planes de carrera. * Evaluación de desempeño. * Sueldos, salarios y compensaciones. * Seguridad e higiene. * Despidos o bajas voluntarias. | |
Elobjetivo principal de la administración de recursos humanos es analizar el impacto de las actividades del área, incluyendo el capital humano en el desempeño de la organización.Para referirse a las personas de una organización, actualmente se utiliza el término de capital humano, para darle un valor de mayor peso a los empleados y en términos generales lo podemos describir como el conjunto de todos losconocimientos y habilidades que tienen los empleados de una compañía.Antiguamente la función de recursos humanos se limitaba a dar servicios administrativos a los empleados, por lo que no generaba un impacto importante en la organización; sin embargo, recientemente recursos humanos ha incrementado el nivel de responsabilidad y ha buscado implementar programas que ayuden a lograr el plan denegocios de la organización y a conocer sus necesidades y la de los empleados.El rol ideal de recursos humanos es convertirse en un socio estratégico de la organización, lo que significa que se encuentra en el lugar donde se toman decisiones y participa en ellas. Esta idea se volverá más fuerte cada día en la medida en que recursos humanos utilice una visión global del negocio.1.2 ¿Por qué es tanimportante la administración de RRHH?Todos los departamentos de una organización deberían tener conocimientos sobre la administración de Recursos Humanos, debido a que siempre estarás trabajando con personas, posiblemente tendrás la oportunidad de seleccionar empleados, supervisarás gente y como jefe tendrás el compromiso de establecer una relación interpersonal favorable para trabajar. Para lograrlo,es importante analizar el comportamiento humano y conocer los sistemas y prácticas que la organización dispone para aprovecharlas al máximo.Sin duda, el desempeño de una organización se ve afectado por la manera en que la administración de recursos humanos recluta, desarrolla, capacita y organiza a su capital humano. ¿Por qué crees que suceda esto? Imagina que dos empresas son capaces de realizarel mismo producto, con las mismas características, ¿cuál crees que sea la diferencia entre ambas? La respuesta es muy sencilla, su gente, entonces el capital humano se vuelve tu ventaja competitiva.1.3 Retos de la administración de recursos humanosLas organizaciones se han tenido que adaptar a los cambios que el mundo está experimentando, por un lado las empresas cada vez contratan más mujeres yjóvenes, los perfiles de puesto pueden cambiar constantemente de acuerdo a la demanda del mercado, los avances tecnológicos modifican los métodos de trabajo, la diversidad debe ser parte de la cultura de las organizaciones, estos y muchos otros cambios implican retos importantes tanto para las empresas como para la gestión de recursos humanos.1. La globalizaciónLa globalización es un factor que haimpactado e influenciado a las organizaciones, según el INEGI (2009), México ha exportado de enero a octubre del 2009, $184,474.00 millones de dólares, y ha importado en el mismo periodo de tiempo $188,707.00 millones de dólares. Una de las tendencias más importantes de las empresas globales es exportar trabajo de países desarrollados a subdesarrollados con el objetivo de reducir sus costos...
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