LIDER

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Tema 7: Líder y administrador en la toma de decisiones
Liderazgo administrativo: proceso de ejercer influencia sobre otras personas, cumpliendo con los objetivos ycomunicación con sus seguidores.
Ejemplo de esto es el joven Lacocca, que fue contratado en la empresa Chrysler, ya que esta pasaba por una crisis económica terrible y una decadencia de liderazgo que nola remitía salir de éste problema.
Lacocca propuso la técnica de austeridad y se autoimpuso un sueldo de $1.00 dólar, y así poco a poco saco a la empresa de la crisis que tenía.
Liderazgoadministrativo es el proceso de ejercer influencia sobre otras personas, cumpliendo con los objetivos y comunicación con sus seguidores.
Personalidad del líder:


Visionario: también un líder debe de soñar,de ver más allá de corto plazo, tratar de pensar en grande por su empresa.
Inspirador: debe de arrastrar con el ejemplo, ser inspiración positiva de quienes lo siguen.
Apasionado: le gusta lo quehace, lo disfruta y al hacerlo hace que los demás disfruten lo que hacen, es excelente sin importar donde esté, sus acciones salen del corazón.
Creativo: imagina a dónde quiere llegar y los medios quenecesita para hacerlo.
Motivador: no solo motiva a quienes lo siguen, sino a quienes lo escuchan, utiliza lo anterior de modo que no son solo herramientas aprendidas, sino innatas que desarrollar.El éxito empresarial se encuentra en el equilibrio




Tema 8: La estrategia y el liderazgo

Cuando hablamos de habilidades en la estrategia y el liderazgo, debemos identificar que nonecesariamente nos apoyamos en la toma de decisiones, también se trata de aprender a encontrar el momento más adecuado para la empresa y toma de decisiones.
Con un claro liderazgo:


Autoritario: estableceun control rígido de cada suceso de la compañía.
Directivo: marca acciones y establece procedimiento a seguir.
Democrático: toma en cuenta la participación de la gente que trabaja con él y los...