Lider

Liderazgo Estratégico
Ejercer la dirección estratégica es complicado, pero entender el concepto no tiene por qué serlo. Es útil empezar entonces con una definición y determinar los atributos dedirección estratégica, luego examinar los componentes del ambiente estratégico. Los líderes estrategas del futuro también deben reconocer la naturaleza del entorno estratégico. Finalmente, los posibleslíderes estrategas deben comprender que hay maneras de cultivar las facultades para dirigir en el ambiente estratégico. La dirección estratégica tiene que ver con nuevos y muy amplios desafíos. Paraentender el concepto hay que empezar con una definición.
¿Qué es la Dirección Estratégica?
La estrategia es un plan y el objetivo de la estrategia es atar cabos, maneras, y medios. La direcciónestratégica involucra tomar decisiones que cruzan culturas diferentes, agencias, agendas, personalidades, y deseos. Se trata de formular planes que sean factibles, deseables, y aceptables a su organización,y para los compañeros entre diferentes dependencias, o multinacionales en forma conjunta. La dirección estratégica requiere de la habilidad de tomar decisiones bien pensadas, el objetivo de ladirección estratégica es determinar los fines, escoger las mejores maneras de hacerlo, y emplear los medios más eficaces. La estrategia es el plan, la dirección estratégica es la reflexión y la toma dedecisiones que son necesarias para formular y realizar el plan.
Entonces, la dirección estratégica puede definirse como: La habilidad de un experimentado líder superior, con sabiduría y visión para creary ejecutar planes y para tomar las decisiones en un entorno estratégico volátil, incierto, complejo, y ambiguo.
Los Componentes del Entorno Estratégico
El ambiente estratégico incluye cuatro partesdistintas, relacionadas entre sí:
a. El entorno de seguridad nacional.
c. El entorno nacional.
c. El ambiente militar.
d. El ambiente internacional.
Dentro del ambiente estratégico, los...