Lider

CONVIERTETE EN UN LIDER

El liderazgo es:
Influencia
Responsabilidad
Personalidad.
Capacidad de discernir
Capacidad para que los demás se desarrollen.
Unificar la acción de los demás.
Definición clara de los objetivos.
Capacidad y actitud de servicio.
Situacional.
Capacidad para generar compromiso.
Implicación con la organización.
Ser proactivo.
Flexibilidad.
Compromiso con latarea y el equipo.

En definitiva, ¿cómo es un buen líder que contribuya al crecimiento de la empresa?

Perspectiva Global:
Conoce y respeta las diferencias culturales y nacionales.
Conoce y saca provecho de las distintas oportunidades de mercado.
Sabe sacar lo mejor de personas y equipos que tienen distintas virtudes y culturas.
Sensibilidad a los filtros culturales.
Capacidad lingüísticapotencial/real.

Innovación:
- Lleva el negocio hacia nuevas áreas de crecimiento.
- Curiosidad continua en relación a la aplicación de nuevas tecnologías.
- Capacidades de comunicación y movilización: capacidad para “construir el futuro” de otros en un entorno complejo y en continuo cambio.
Capacidad para forjar relaciones y alianzas de distintos tipos.
Coraje paracrear y probar nuevas oportunidades.
Demuestra la capacidad para crear una visión empresarial al futuro que motive y anime a otros.

Liderazgo de personas.

Gran motivación y capacidad de comunicación.
Moviliza a los demás de manera efectiva para conseguir los resultados del negocio.
Identifica y desarrolla el talento.
Organiza a las personas para que las cosas se hagan mediante unadelegación efectiva y responsabilidades bien definidas.
Conoce el impacto sobre los demás y como conseguir lo mejor de ellos.
Gran capacidad para trabajar en equipo y demuestra habilidades de liderazgo.
Compromiso personal con el desarrollo del talento a nivel individual y empresarial.



Resultados y Eficiencia.

atrevido en la ejecución
Anticipa y corrige sus actuaciones.
Motiva y ayudapara que los demás actúen.
Gran capacidad para establecer objetivos ambiciosos y metas bien articuladas y medibles.
Demuestra efectividad en la toma de decisiones.
Capacidad para saber enfocar las prioridades.
Capacidad de colaboración y de cuestionar los retos.
Comprometido con el cumplimiento de los principales objetivos.
Rigurosos en el análisis.

Visión de Negocio.

Claridad en lasfuentes de crecimiento y modelo de negocio.
Conoce la dinámica financiera del negocio.
No cesa en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio.
Capacidad para anticipar nuevos cambios en el modelo de negocio.
Buena disposición a la hora de tratar cuestiones difíciles y afrontar errores pasados.
Bien informado y realista sobre los ciclos de vida de los productos y el mercado y susimplicaciones.

Enfoque de mercado y Clientes.

Conoce las distintas características y madurez de los distintos mercados.
Creatividad en el desarrollo de nuevas propuestas para los clientes.
Sabe establecer buenas relaciones con los clientes y captar la sensibilidad del cliente, modelo de conducta.
Atrevido a la hora de anticipar y actuar ante nuevas oportunidades.
Anticipa los cambios en el mercado yla competencia.

La escucha activa.
La escucha activa significa oír y entender la comunicación desde el punto de vista del emisor.
La escucha activa ayuda a comprender a los demás, da mas información sobre el tema que se esta tratando, reduce la tensión de estar esperando qué contestar y no prestar atención a lo que el otro nos dice, aumenta la confianza entre los que están comunicándose.Si uno practica la escucha activa da una imagen de inteligencia y respeto, uno se comunica y tiene todos los datos para lograr además de una buena comunicación una buena negociación si es necesaria.

La Asertividad.

La asertividad es una estrategia y estilo de comunicación. Se trata de un comportamiento en el que la persona expresa sus convicciones y defiende sus derechos sin agredir o...