lider

Ensayo De Liderazgo.
El liderazgo es el proceso de dirigir la conducta de otros hacia el alcance de algún objetivo. Dirigir en este sentido, significa hacer que los individuos actúen de cierta manera o sigan un rumbo particular.
El liderazgo es una de las cuatro principales Actividades interdependientes del subsistema de influencia y logar, en cierta medida comunicándose con otros. Elliderazgo siempre ha considerado un requisito previo para el éxito de una empresa. Los líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la utilización máxima. De sus capacidades no se quedan detrás del grupo empujándolo o estimulándolo, sino al frente del mismo facilitando su avance e inspirándolo para lograr las metas organizacionales.
Otra definición bien acertada es la que se considera elliderazgo como la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de comunicación humana ala consecución de uno o diversos objetivos específicos, de ahí que podemos decir que el liderazgo es encarado como un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales. En el comportamiento del liderazgo (involucra funciones como planear, dar información evaluar,arbitrar, controlar recompensar, estimular, penalizar, etc.) debe ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos.
El liderazgo es una función de las necesidades existentes en una determinada situación y consiste en una relación entre un individuo y un grupo en esos término el concepto de liderazgo se reposa en una relación funcional.
El primer ingrediente del liderazgo es el poder. La naturaleza del podery las diferencias entre poder y autoridad asi el poder es la capacidad que tienen las personas o grupos de inducir o influir sobre las creencias o acciones en otras personas o grupos y por otro lado la autoridad es el derecho en un puesto.

El segundo elemento es el entendimiento fundamental de las personas al igual que en todas las demás prácticas, una cosa es conocer la teoría de lamotivación, las clases de fuerzas motivadoras y la naturaleza de un sistema de motivación, pero otra es saber aplicar esos conocimientos a las personas y las situaciones.
El tercer componente es la rara capacidad de inspirar alos seguidores para que apliquen todas sus aptitudes a un proyecto.
El cuarto ingrediente del líder se relaciona con el estilo del líder y el ambiente que desarrolla la intensidad dela motivación depende en gran parte las expectativas, las recompensas percibidas, la cantidad de esfuerzo que se estimas necesaria, la tarea a realizar y otros factores que son parte de un ambiente.
Tipología de liderazgo y características.
Clasificaciones más frecuentes:
Según la formalidad en su elección
• Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
• Liderazgo informal:emergente en el grupo.
Según la relación entre el líder y sus seguidores
Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca deltrabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Liderazgo onomatopéyico: ellíder, a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.
Liderazgo paternalista: no tiene confianza en sus seguidores, comúnmente toma la mayor parte de las decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus...