lider


I.- CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LÍDER


Características del líder, que permiten fortalecer su papel.


1.- Trabajador: Mostrar una gran dedicación al trabajo, trabajar duro, que el grupo vea que está volcado con la empresa.


2.- Perseverante: Las metas que fija el líder son difíciles de alcanzar y tan sólo con un esfuerzo sostenido se pueden lograr. Los obstáculos seránnumerosos y en ocasiones pueden flaquear las fuerzas. Tan sólo la perseverancia permitirá triunfar en el empeño.


3.- Flexible: Las circunstancias son cambiantes, lo que hoy vale puede que no valga mañana, los colaboradores tienen sus propios criterios y en ocasiones pueden ser más acertados que los del líder. Un auténtico líder no teme que por cambiar su punto de vista o por aceptar la opinión deun subordinado

4.- Autodominio: Es capaz de controlar sus emociones, especialmente en los momentos delicados; no puede mostrar su abatimiento ante un suceso negativo (si él cae, la organización se derrumba).

El líder tiene que ser una persona fuerte, capaz de mostrar serenidad e infundir tranquilidad en los momentos más difíciles.


5.- Prudente: Aunque el líder sea una persona que asumeriesgos, no por ello deja de ser prudente. Es el último responsable de la empresa; el bienestar de muchas familias depende de él, por lo que no se puede permitir el lujo de actuar de manera irresponsable. Asume riesgos controlados tras un análisis riguroso.


6.- Realista: Debe estar siempre con los pies en el suelo, sabe compaginar su visión del largo plazo con el día a día, conoce lasdificultades que conllevan sus objetivos, el esfuerzo que exige a los empleados. También conoce sus propias limitaciones.


7.- Justo: El líder debe ser (y parecer) una persona justa, tanto en la exigencia como en el reconocimiento, y debe preocuparse porque la organización así lo perciba. El líder debe reconocer los aciertos y fallos de sus colaboradores de manera objetiva, debe ser igual deexigente con todos y ecuánime en las recompensas.


8.- Humano: Es una persona cercana, próxima, cálida, comprensible. Esta cualidad es básica lograr no sólo el respeto del equipo, sino también su aprecio.


9.- Accesible: Tiene que estar disponible para cualquier empleado que tenga algo que decirle. Si quieres que la organización esté contigo, te tienen que conocer, ver que eres uno más de ellos.10.- Humilde: Implica reconocer las propias limitaciones, saber escuchar y pedir consejos, reconocer los errores que uno comete y los aciertos de los demás. La humildad no es síntoma de debilidad, sino de persona realista, y que ayuda a ganar el respeto del equipo.


11.- Generoso: La relación profesional no deja de ser una transacción en la que el trabajador aporta su trabajo a cambio deun salario, una carrera profesional, un aprendizaje, un reconocimiento, etc. Si el líder es exagerado en su nivel de exigencia, debe ser igualmente generoso en las retribuciones, reconocimientos y premios.


12.- Culto: Debe preocuparse por desarrollarse personalmente, por alcanzar un elevado nivel cultural. El conocimiento es fuente de ideas, muchas de las cuales podrá aplicar en la gestiónde su organización.


13.- Inquieto: Es una persona que le gusta indagar, aprender de la gente. Esta inquietud le lleva a estar permanentemente investigando nuevas alternativa, a ir por delante del resto.


14.- Con sentido del humor: El humor es fundamental en la vida, siendo especialmente útil en los momentos de dificultad. La gente se identifica con aquellas personas que saben ver el ladodivertido de la vida.


15.- Optimista: El optimismo es contagioso, se expande al resto de la organización. No teme las dificultades, ve los obstáculos perfectamente superables; esto le lleva a actuar con un nivel de audacia que le permite alcanzar algunas metas que una persona normal ni siquiera se plantearía. Además, se recupera rápidamente de los fracasos y tiende siempre a mirar hacia...