lider

Investigación Documentada
Liderazgo (definiciones)
El liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc.
La palabra liderazgo en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puedesignificar características especiales de una figura célebre. También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto. Un uso más superficial de la palabra liderazgo puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición enalgún mercado.
El interés del estudio del liderazgo se centra en el conocimiento de aquellos rasgos de personalidad, características intelectuales y la creación o modificación de aquellos elementos conductuales que hacen a un líder
Algunas otras definiciones son:
Condición de quien se encuentra a la cabeza o dirige un grupo.
Predominio, situación de superioridad en que se encuentra alguien o algodentro de su ámbito.
Es la habilidad de convencer a otros para que busque con entusiasmo el logro de los objetivos definidos.
James H. Donnelly, James L. Gibson, John M. Ivancevich
Es un proceso mediante el cual el individuo dirigente ejerce poder sobre otros
John French, Bertram Raven
Estilos de liderazgo
La teoría del liderazgo afirma que el dirigente desarrolla pautas de liderazgo parasatisfacer las necesidades de sus adeptos y los requerimientos especiales en cada situación.
Estudios realizados por Browne y Cohn, Fiedler, Lewin, Lippitt, White, entre otros autores, coinciden en que el problema del liderazgo se enfoca hacia la conducta del líder y la reacción de los miembros de un grupo ante los tipos de climas sociales (comúnmente conocidos como tipos de liderazgo).Autocrático (autoritario) – Este tipo de liderazgo reduce las posibles tensiones en el seno del grupo, pues la relación jefe - subordinado está definida muy estrictamente. Este liderazgo no siempre suscita los esfuerzos más cabales de todos los miembros de la organización, y niega al individuo la oportunidad de autorrealización pues sólo se limita a cumplir órdenes.
El líder autocrático depende de suhabilidad en recompensar y en castigar para conseguir que el trabajo se lleve a cabo; la técnica motivacional radica en buena medida, en causar temor. Genera menos satisfacción y productividad que los otros tipos de liderazgo. El líder autocrático, se define como aquel que ordena y espera el cumplimiento, es dogmático, firme y dirige mediante la habilidad de negar o dar recompensas y castigosDemocrático - Este tipo de liderazgo logra mayor colaboración del grupo al adoptar una iniciativa. El líder democrático dirige realmente al grupo y tiende a proponer a sus subordinados el problema que es necesario resolver, en lugar de presentar la decisión como un hecho consumado.
El líder se esfuerza activamente por promover la armonía y la contribución del grupo en el logro de los objetivos; inspirauna productividad elevada manteniendo así satisfecho al personal. El líder democrático no centra el poder en su persona, se caracteriza por actuar en función del grupo, manteniéndolos informados sobre las directrices a seguir, así como también, les permite la participación en la toma de decisiones
Carismático - Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porqueestos líderes inspiran mucho entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.
Básicamente involucra una relación social entre el líder y el seguidor. En...