Lider

CARACTERÍSTICAS DE TODOS LOS LÍDERES

Dedicación:
Los líderes estratégicos están comprometidos con la supervivencia a largo plazo y la prosperidad de las organizaciones. Esos son los objetivos primordiales cuya importancia nunca esta de más enfatizar. La concentración obsesiva en el balance genera destruye las organizaciones, ya que estimula una mentalidad de corto plazo y oportunista:engendra gerentes y no líderes estratégicos.
Los líderes poseen una visión para la compañía y están comprometidos en implementarla.

Pasión:
Los líderes deben amar la organización y sus objetivos. Deben tener el deseo de anteponer las metas de la empresa a todo lo demás; requieren pasión. Los diferentes tipos de líderes exhiben distintas clases de pasión.

Credibilidad:
Los líderes hacen lo quedicen. La coherencia de las acciones y palabras es esencial. Y también lo es la honestidad. Si las circunstancias determinan la realización de cambios, un líder debe estar dispuesto a explicar el motivo y ser capaz de hacerlo; si no se obtienen los resultados prometidos, un líder debe ser capaz de admitir errores o defectos. Cuando los cambios se hacen necesarios, los líderes los discuten con suequipo.

Aptitudes extraordinarias:
El líder debe ser el mejor en algún aspecto clave de la empresa y ser capaz de convertir esta cualidad en algo realmente diferente. Algunos líderes se desempeñan mejor en el desarrollo y diferenciación de los productos y servicios de la compañía, algunos se destacan en las ventas y otros resuelven problemas de manera singular.
Este talento especial es el motorestratégico que le posibilita al líder y a la firma obtener y conservar una ventaja competitiva.

Aptitud para establecer un plan estratégico exitoso:
La pasión o impulso es inútil si el líder no tiene un plan estratégico claro, comprensible y realista que le comunique al equipo hacia donde se dirige la institución. El plan estratégico define cada una de las funciones de la empresa y describea grandes rasgos las expectativas para todas las personas que trabajan en proyectos, producción, ventas, etc. El plan le indica al equipo cómo tener éxito, ya que especifica lo que cada grupo del mismo tiene que realizar para triunfar y explica como cada uno de ellos encaja dentro de la visión, rumbo y estrategia totales.
Los líderes son parte de la acción y comparten los riesgos y recompensasde la puesta en marcha del plan estratégico que han creado. Asumen tanto la responsabilidad de los fracasos como de los éxitos. No pueden describir cada actividad de la compañía, sin embargo, deben describir las acciones clave para lograr el éxito, así como de qué manera y en qué momento deben ser ejecutadas.

Tenacidad y coraje:
Los grandes líderes se distinguen por la capacidad de ser fieles asus visiones. John F. Kennedy le dijo al mundo que los Estados Unidos harían aterrizar un hombre en la luna para finales de la década y luego tomó las medidas para que esto fuera una realidad.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar, del liderazgo de sus gerentes.
El liderazgo consiste en una forma de ser, que tiene que surgir naturalmente de aquellosque tienen responsabilidades dentro de las organizaciones.
El liderazgo se puede mejorar mediante el estudio y la captación, pero siempre será condición sinequanon la esencia de la persona, pues el liderazgo es una cuestión de como ser y no de como hacer; el LIDER no es líder por como hace lo que hace, sino por como es.
El líder ¿se nace o se hace?,: todos podemos desarrollar líderes desde nuestrointerior, transformando nuestras potencialidades en capacidad de liderazgo.
El líder se va formando día a día, en la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales.

Un líder debe reunir cuatro condiciones:
compromiso con la misión.
comunicación de la visión.
confianza en si mismo.
integridad personal.

El principio del líder es entender que lo que debe hacer no es...