Lider

Análisis “¿Qué hace a un líder? por Daniel Goleman”
Antes que entrar a definir los componentes que definen al “Líder” como lo establece el autor: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatíay habilidades sociales. Demos un vistazo a la importancia de cada uno de estos componentes en la estructura organizacional.
Los líderes realmente convenientes se diferencian por presentar un valiosonivel de inteligencia emocional, la cual comprende los factores antes mencionados.
La mayor parte de combinaciones de dichos factores requiere de un gestor a la cabecera y de un mando más intenso.Los líderes mas positivos tienen algo en común “Inteligencia Emocional”, en ausencia de esta se puede tener el profesional mas preparado desde el punto de vista del conocimiento, una mentalidadintensa pero aun así no será un líder ideal.

Existen tres condiciones de cualidades: habilidades técnicas, virtudes cognitivas y la tercera sería capacidad de trabajo en conjunto y firmeza para conseguirla transformación.
El principal elemento de la inteligencia emocional es la autoconciencia. Consiste en obtener un vasto conocimiento de las emociones, fortalezas, debilidades y motivos propios. Laspersonas que cuentan con esta cualidad no son altamente críticas ni fiadas en exceso. Son lo suficientemente sinceras consigo mismas y con si equipo de trabajo.
La autoconciencia comprende eldiscernimiento de las virtudes y propósitos personales. Quien posee autoconciencia sabe qué quiere lograr y la razón por la cual lo quiere hacer. Conocen sus límites y saben conocer el momento en querequieren apoyo.
El segundo ingrediente corresponde a la autorregulación; consiste en vencer sus impulsos e instaurar un ambiente de seguridad. Ese planteamiento permite fortificar la individualidad yesto se verá reflejado en un marco empresarial.
El siguiente factor por destacar es la motivación, ésta induce al individuo a llegar mas distante de sus perspectivas. Consiste en el entusiasmo por...