Lider

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Fecha: 05 de Enero del 2013








ANTECEDENTES

Un dicho dice que “el líder nace o se hace”, es una frase que resulta muy difícil de interpretar y de llegar a un acuerdo con un grupo de personas, esto se debe a la gran diferencia de pensamiento que existe entre cada uno de nosotros, lo que si podemos destacar es que cada persona es y debe considerarse como un líder en suvida.

Nuestro liderazgo lo hacemos día a día con las decisiones que tomamos para enfrentarnos a todo lo que nos permite crecer y prosperar.

Todas las decisiones que tomamos en nuestra vida son de acuerdo a nuestro modelo de vida el cual lo fuimos aprendiendo de a poco con el pasar de los años, en la vida tomaremos decisiones acertadas y decisiones equivocadas pero todas nos dejaran unaexperiencia de vida.

Ser curioso es una característica del ser humano, y de aquí parte el aprendizaje para descubrir y crear muchas cosas. Lastimosamente en nuestro medio no se ha logrado desarrollar todo el potencial de las personas ya que desde pequeños crecemos con el temor de decir las cosas, cuando decimos algo mal o nos mostramos interesados por alguna situación que nos llama la atención somosburla del resto de personas por equivocarnos o por preguntar.


¿Aprendizaje Adaptador o Aprendizaje Generador?

Muchas empresas hoy en día le apuestan a un aprendizaje generador e incentivan a sus empleados a la creación de nuevas cosas a través de ideas que pueden ser implementadas, mediante esto se crea un circulo mediante el cual todos participan, todos proponen situaciones nuevas y semantienen en un constante aprendizaje, esto ha llevado a mejorar la calidad de los productos con una significativa reducción de los costos de producción y la satisfacción de los clientes al poder obtener lo que ellos buscan en un producto o un servicio.








La Nueva Tarea del Lider

Los líderes tradicionales de una organización están creados para dirigir un trabajo, tomar decisiones,y estimular a las tropas. Lo que se espera en la actualidad de un buen líder es que desarrolle nuevas destrezas, que sean capaces de crear una visión compartida con su equipo de trabajo, hacer que las cosas tradicionales y los pensamientos que prevalecen en la gente cambien que su equipo de trabajo vea más allá. Las nuevas funciones de un líder son las de guiar a su gente de forma que estosaprendan a crear organizaciones, que les permita en formar su futuro con todo el aprendizaje recibido.

Tensión Creativa

El proponer una misión para su equipo no es ciertamente una tarea fácil, siempre habrá mucha tensión para poder obtener el resultado esperado, tenemos que reconocer cual es nuestra situación actual para poder establecer mecanismos que nos lleven a conseguir la misión planteada,en este punto es muy complicado establecer donde nos encontramos, ya que por naturaleza propia del ser humano muchas de las veces nos cuesta trabajo aceptar nuestra realidad. Si aprendemos a trabajar con tensión siempre buscaremos cambiar todo lo que estamos acostumbrados y convertirlo en ideas para resultados mejores.

El Líder como diseñador

Un líder diseñador tiene que ver cómo va a diseñarsu estructura en base a las ideas, las directrices, el propósito, la visión y los valores básicos.

Un líder diseñador debe enfocar sus esfuerzos en:

➢ El servicio a los clientes
➢ El servicio a sus empleados y a sus gerentes
➢ El servicio a la comunidad
➢ El servicio a sus accionistas

El líder diseñador debe crear para su organización procesos de aprendizaje los cualesvayan mejorando continuamente



El Líder como maestro

El líder debe ser capaz de capacitar a su personal para en conjunto lograr alcanzar la visión, que el líder sea maestro no significa que sea un experto en todo, más se refiere a la capacidad que este tiene para ayudar a todos y ayudarse a sí mismo.

Los líderes pueden influir a la gente para que vea la realidad en tres niveles...