Lider
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
Javiera Arancibia
Sara Menares
Jaime Morales
Paulina Vargas
Fabiola Soto
HISTORIA
19
95
199
6
Líder nace como una
D&S compra los
empresa de distribución
hipermercados
y servicio (D &S) Bajo el Fullmarket y uno de
nombre de “Ekono
ellos se le cambia el
Líder” .
logo de Lider.
200
1
Lider decide
imponer su
marca también
el sector oriente
enfocado en la
variedad Bajoel nombre de
Lider mercado.
200
3
En este año
todos los “Líder
mercado” pasan
a llamarse
“Líder” y Ekono
cambia su
nombre a “Líder
express’’.
2007
Ekono aparecerá
de nuevo comosupermercados
de ahorro.
2008
Walmart compra
D&S y así pasa a
llamarse “Walmart
chile” a partir del
2010.
‘’PRECIOS BAJOS, TODOS LOS
CASO:
EL PROBLEMA DE LA
COMPAÑIA
Walmart ha enfrentadomuchas demandas;
entre las
principales causas se encuentran :
Bajos salarios
Malas condiciones de trabajo
Inadecuada atención de salud
Fuertes políticas anti-sindicales PLANIFICACIÓN
El sindicato realiza una junta para plantear los
problemas a solucionar, por ejemplos los
sueldos, las gratificaciones, los bonos y el
acercamientos de buses.
Walmart no dasoluciones
ORGANIZACIÓN
No todas las cadenas se fueron a huelga ,
esto debido a que no en todas las cadenas se
hallaba inserto ese problema, aún así todas
las cadenas se apoyaban unas conotras.
DIRIGIR
La meta propuesta de los movilizados era
obtener una mejora laboral y un aumentando
el sueldo.
SOLUCIÓN
El sindicato destaca su férrea defensa de los
feriadosirrenunciables la cual terminó con un
acuerdo de mejorar en un 30% el valor
hora/sueldo base por trabajar en domingo sin
importar jornada y adiciona 7 domingos
anuales.
El 30 de marzo del2015 gracias a la ardua
lucha de los
organismos sindicales se promulgó la ley que
agregará
7 domingos de descanso anuales adicionales a
los dos
domingos mensuales que actualmente existen.
Sara Menares
Jaime Morales
Paulina Vargas
Fabiola Soto
HISTORIA
19
95
199
6
Líder nace como una
D&S compra los
empresa de distribución
hipermercados
y servicio (D &S) Bajo el Fullmarket y uno de
nombre de “Ekono
ellos se le cambia el
Líder” .
logo de Lider.
200
1
Lider decide
imponer su
marca también
el sector oriente
enfocado en la
variedad Bajoel nombre de
Lider mercado.
200
3
En este año
todos los “Líder
mercado” pasan
a llamarse
“Líder” y Ekono
cambia su
nombre a “Líder
express’’.
2007
Ekono aparecerá
de nuevo comosupermercados
de ahorro.
2008
Walmart compra
D&S y así pasa a
llamarse “Walmart
chile” a partir del
2010.
‘’PRECIOS BAJOS, TODOS LOS
CASO:
EL PROBLEMA DE LA
COMPAÑIA
Walmart ha enfrentadomuchas demandas;
entre las
principales causas se encuentran :
Bajos salarios
Malas condiciones de trabajo
Inadecuada atención de salud
Fuertes políticas anti-sindicales PLANIFICACIÓN
El sindicato realiza una junta para plantear los
problemas a solucionar, por ejemplos los
sueldos, las gratificaciones, los bonos y el
acercamientos de buses.
Walmart no dasoluciones
ORGANIZACIÓN
No todas las cadenas se fueron a huelga ,
esto debido a que no en todas las cadenas se
hallaba inserto ese problema, aún así todas
las cadenas se apoyaban unas conotras.
DIRIGIR
La meta propuesta de los movilizados era
obtener una mejora laboral y un aumentando
el sueldo.
SOLUCIÓN
El sindicato destaca su férrea defensa de los
feriadosirrenunciables la cual terminó con un
acuerdo de mejorar en un 30% el valor
hora/sueldo base por trabajar en domingo sin
importar jornada y adiciona 7 domingos
anuales.
El 30 de marzo del2015 gracias a la ardua
lucha de los
organismos sindicales se promulgó la ley que
agregará
7 domingos de descanso anuales adicionales a
los dos
domingos mensuales que actualmente existen.
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