Lider

Hacer frente a los desafíos
Después de una de mis primeras conferencias filosóficas sobre la grandeza interna, dictada ante los altos ejecutivos de Ford motor Company en Dearborn Michigan, unparticipante, un participante me pregunto: “Doctor. Yo fabrico automóviles.”¿Que fabrica usted?
Por el momento, no supe que responder entonces se puso de manifiesto que su planteamiento, que estabaequivocado. El no fabrica automóviles.
El problema fundamental: la supervivencia
Siempre que tengo la oportunidad de conocer a líderes de negocios y políticos en la reunión anual del world Economicfórum, en Davos, Suiza me recuerdan que un tema universal entre los participantes, ya sea que se dediquen a los negocios o al gobierno, es este: la primera prioridad de un negocio en la actualidad es lasupervivencia . Todas las actividades humanas que puedan sustituirse con maquinas serán sustituidas. Tal vez este proceso se retrase pero no es posible detenerlo. No obstante, se necesita gente parahacer el trabajo tecnológico al servicio
De una organización y sus clientes.
Sin embargo, aparte de eso, se requiere gente de calidad, a saber, la productividad, o sea los resultados producidospor hora laborada. Es fácil medirla cuando se habla de la fabricación.
Newsweek al afirmar que la productividad es la única solución verdadera a la crisis del déficit doble de Estados Unidos, informaque “en la década de los años 50 y60, el producto nacional bruto creció a una tasa promedio de alrededor de 4 porciento.
En un porcentaje que sirvió de tema de portad de Busines Week se informabansobre una encuesta nacional llevada a cabo entre tres mil alumnos de las 23 escuelas de administración de empresas más importantes de Estados Unidos.
La misma encuesta, hablo después de, lospresidentes, informa que de todas las criticas que salen de las oficinas ejecutivas, quizá la más severa se relaciona de las técnicas eficaces de liderazgo.
La productividad es el motivo fundamental de la...