Liderago
La delegación como un fenómeno natural del crecimiento debiera implicar:
Asignar una nueva responsabilidad a un subordinado, brindándole la explicación detareas y los recursos necesarios.
Elementos para una delegación eficiente:
*El subordinado debe ser consciente que se le asigna una responsabilidad que tiene que asumir.
*La delegación es un paqueteque requiere varios accesorios, lo más sencillo es la explicación de lo que hay que hacer, también está el otorgamiento de los recursos necesarios.
*La expectativa de actuación es algo que debe irajustándose.
*La delegación debe cerrar con un control que será necesario cuanta más crítica sea la tarea delgada.
Características deseables de los controles al trabajo:
*Los controles no pueden serobjetivos ni neutrales: están relacionados con metas y valores, su evidencia debe ser objetiva y basada en evidencias concretas del desempeño del trabajo.
*Deben ser económicos: Debemos recordar que nodebe ser más caro controlar que no hacerlo, manteniendo el proceso con el mínimo de control posible para que su funcionamiento sea ágil.
*Deben ser significativos: los hechos a medir deber ser...
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