Liderago

Integrantes:
Anchundia Delgado Gabriel gab_anch@yahoo.es
Barcia Rodríguez Sonia sonia_barciap@hotmail.com
Bravo Moreira Celio celiob06@hotmail.com
Moreira Reina Aníval

1. REALIZAR UN ANÁLISIS CRITICO DEL ESTILO DE LIDERAZGO DE ROBERTO MONDINO, E IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE FONDO POR LAS CUALES ROBERTO MONDINO HASTA AHORA NO HA LOGRADO DELEGAR.
El estilo de liderazgo del socioMayoritario de la empresa NEXUS S.A. (servicios de consultoría en tecnología informática), Sr Roberto Mondino es Totalitario, pues él asume todas las responsabilidades en las tomas de las decisiones, es mas sus mediadas se centralizan por ser el dueño, fundador y actual presidente de la compañía.
CAUSAS DE FONDO:
* El liderazgo del señor Roberto Mondino presidente de la compañía NEXUS S.A.,lo a sesgado en el poder, que no permite el desarrollo personal e intelectual por parte de sus colaboradores, no existe la cordialidad y la seguridad de que si se trabaja en equipo los resultados serán más efectivos y por ende la empresa NEXUS S.A., crecerá .
* Por ser el dueño y presidente se cree el indispensable, ya que al dar la intervención a otras personas seguramente cometeránerrores en la forma de administración de la empresa.
* El señor Presidente de la Compañía de servicio de consultoría informática NEXUS S.A., no escucha opiniones de los demás, lo que lo convierte en una persona arrogante y su mal llamado liderazgo es a puerta cerrada por lo que los otros gerentes se niegan a rendir de una manera efectiva para la empresa.
* La organización le hace falta mayorcomunicación y apertura de nuevas ideas.
* Roberto Mondino cree que el todo lo sabe y no necesita asesoramiento de otras personas.

2.- ANALIZAR LA FORMA EN QUE EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS PRESENTO SU PROPUESTA ¿CÓMO DEBERÍA HABER PROCEDIDO PARA TENER MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO?
En toda empresa es parte fundamental para su grandeza el área de Recursos Humanos, es por ello que JorgeZavala Gerente de esta dependencia, tiene el propósito de fortalecer la capacidad del talento humano de la empresa, para ello presenta una propuesta al directorio que consistía en generar importantes beneficios económicos, al eliminar la infraestructura destinada a cerca de 150 empleados, lo que causo sorpresa tanto al presidente de la compañía como a los demás Gerentes, ya que el gerente derecurso Humanos(Jorge Zavala), antes de presentar la propuesta al directorio debió conversar con cada gerente y explicarle en detalle en que consistía su propuesta para implementar tele trabajo y los beneficios que tendría si se llevaba a cabo, una vez si tenía el apoyo de todos los otros gerentes y si se arriesgaba al cambio, poder exponer aquella propuesta al presidente de la compañía NEXUS S. A.Zavala, gerente de RR.HH, hubiese presentado su propuesta de la siguiente forma

• Otorgar el documento de la propuesta a cada uno de sus gerentes y por ende al Presidente.
• Analizar punto por punto las causas o beneficios de dicha propuesta.
• Escuchar las ideas u opiniones de cada uno de los demás gerentes y el Presidente de NEXUS S.A.
• Luego en conceso llevar a la ejecución de acuerdo alas decisiones tomadas por cada uno de los gerentes en la reunión.

3. ANALIZAR LA RESPUESTA DE PAZOS
El señor Pazos es una persona con falta de carácter y baja autoestima que solo sirve como títere del sr Roberto Mondino, que apoya todas las decisiones que este toma aunque se encuentre errado y esto ocasiona daño a la compañía NEXUS S.A.
Es por este motivo que la respuesta del señor CarlosPazos se dio porque su jefe el sr Presidente Roberto Mondino confía en él, y si apoyaba la propuesta que realizo el señor Jorge Zavala(Gerente del Departamento de Recursos Humanos) luego de su intervención, a su jefe no le parecía que era la mejor idea, este no iba a confiar más en sus consejos debido a que no estaba en la misma línea de él y no permitir el cambio para que la empresa, sea más...