liderago

Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
Participación del personal: Elpersonal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.


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Cómo los líderes desarrollan y facilitan la consecución de la misión y la visión,desarrollan los valores necesarios para alcanzar el éxito a largo plazo e implantan todo ello en la organización mediante las acciones y los comportamientos adecuados, estando implicados personalmente enasegurar que el sistema de gestión de la organización se desarrolla e implanta

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El líder, más que nunca antes, se enfrenta con situaciones de tensión, con
retos, cambios y desgastes constantes, por lo que requiere aprender a manejar
las emociones propias y las desus colaboradores a fin de mantener el equilibrio
entre las exigencias de la organización y las necesidades de su gente.
Cuando ese equilibrio se mantiene, se logran la
productividad, lasatisfacción y el compromiso del
personal para conseguir los resultados que la Institución
necesita.
El líder que es inteligente emocional
Un líder con una elevada autoestima es abierto a
recibirretroalimentación; busca retos, busca y se enfrenta
con los cambios de manera flexible; crea un ambiente
de seguridad y de confianza; es congruente y confiable,
respetuoso y comprometido con lasnecesidades de
sus seguidores; cree en sí mismo y en su capacidad de
influir en su grupo; es abierto y persuasivo; incita a la
acción con entusiasmo; permite el cuestionamiento y la
crítica...