liderando el cambio
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
ENSAYO: LIDERANDO EL CAMBIO (UN LIDER CON INTELIGENCIA EMOCIONAL)
DISCENTE: Mayeli Pino Muñoz
Popayán Cauca 2015
El predominio del corazón sobre la cabeza enmomentos cruciales nos guía cuando se trata de enfrentar momentos difíciles. La inteligencia puede no tener la menor importancia cuando dominan las emociones.
Al leer todo el escrito he encontradoresultados sorprendentes, y estoy en mutuo acuerdo con los autores al describir que la Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de reconocer sentimientos propios y ajenos como el sentir,entender y controlar.
Las investigaciones nos han dado a conocer que si se plantean correctamente las propuestas las personas pueden desarrollar su Inteligencia Emocional, la cual no es ahogar lasemociones si no dirigirlas y equilibrarlas. Dicho en otras palabras es la capacidad para aprender, comprender y resolver problemas, es motivarse uno mismo reconocer las emociones en otros y manejar lasrelaciones.
Tres facetas diferentes de la Inteligencia Emocional son la capacidad de manejar las quejas en forma de críticas positivas, la creación de un clima que valore la diversidad y no la conviertaen una fuente de fricción, y el hecho de saber establecer redes diferentes.
Daniel Goleman.
Se demostrado que en los negocios y empresas el éxito que tiene es por saber manejar su InteligenciaEmocional.
Para desarrollar la Inteligencia Emocional hay una serie de puntos:
1) Toma de conciencia atreves de nuevos principios y conocimientos.
2) Manejo de técnicas de control y expresiónemocional.
3) Desarrollo del entusiasmo y la motivación.
4) Comprensión de los sentimientos ajenos (empatía).
5) Habilidad para influenciar (liderazgo).
Cuando nos referimos a la AUTOCONCIENCIA nosestamos acercando a sentir en lo más profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades y motivaciones propias, es como sentir hacia dónde vamos y ¿porque?; la Autoconciencia se puede...
ENSAYO: LIDERANDO EL CAMBIO (UN LIDER CON INTELIGENCIA EMOCIONAL)
DISCENTE: Mayeli Pino Muñoz
Popayán Cauca 2015
El predominio del corazón sobre la cabeza enmomentos cruciales nos guía cuando se trata de enfrentar momentos difíciles. La inteligencia puede no tener la menor importancia cuando dominan las emociones.
Al leer todo el escrito he encontradoresultados sorprendentes, y estoy en mutuo acuerdo con los autores al describir que la Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de reconocer sentimientos propios y ajenos como el sentir,entender y controlar.
Las investigaciones nos han dado a conocer que si se plantean correctamente las propuestas las personas pueden desarrollar su Inteligencia Emocional, la cual no es ahogar lasemociones si no dirigirlas y equilibrarlas. Dicho en otras palabras es la capacidad para aprender, comprender y resolver problemas, es motivarse uno mismo reconocer las emociones en otros y manejar lasrelaciones.
Tres facetas diferentes de la Inteligencia Emocional son la capacidad de manejar las quejas en forma de críticas positivas, la creación de un clima que valore la diversidad y no la conviertaen una fuente de fricción, y el hecho de saber establecer redes diferentes.
Daniel Goleman.
Se demostrado que en los negocios y empresas el éxito que tiene es por saber manejar su InteligenciaEmocional.
Para desarrollar la Inteligencia Emocional hay una serie de puntos:
1) Toma de conciencia atreves de nuevos principios y conocimientos.
2) Manejo de técnicas de control y expresiónemocional.
3) Desarrollo del entusiasmo y la motivación.
4) Comprensión de los sentimientos ajenos (empatía).
5) Habilidad para influenciar (liderazgo).
Cuando nos referimos a la AUTOCONCIENCIA nosestamos acercando a sentir en lo más profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades y motivaciones propias, es como sentir hacia dónde vamos y ¿porque?; la Autoconciencia se puede...
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