Liderando equipos

|Liderando equipos en las organizaciones |[|[|[|
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|En las organizaciones percibimos, cada vez más, la necesidad de un alineamiento estratégico que incluya no sólo | | | |
|posicionamiento de productosy mercados, sino de personas y perfomance en el cumplimiento de las metas trazadas. | | | |
|Por ese motivo, el desafío para los lideres ha sido alinear caminos, acompañar y preparar a las personas, en una visión| | | |
|integradora de resultados colectivos. | | | |
|Liderazgo de posibilidades| | | |
|El lider deberá, cada vez más, focalizar su actuación en el desenvolvimiento de las personas, teniendo en cuenta sus | | | |
|intereses, motivaciones y talentos, con las metas y directivas de la organización. De cuan bien o mal se realice este | | | |
|alineamiento, dependerán los resultados, tanto para laspersonas como para las empresas. | | | |
|¿Cuáles son esas posibilidades de realización que cada miembro del equipo busca para si? Este es un desafío constante, | | | |
|armonizar los intereses de forma tal de atraer lo mejor para ambas partes. | | | |
|¿Cuáles son las contribuciones que cada uno puede hacer a la organización y asu vida? | | | |
|La empresa es un lugar de realización personal, como cualquier otra parte de la vida de un individuo (escuela, hogar, | | | |
|orquesta, trabajo social, comunidad religiosa, etc...) Cómo cada uno puede contribuir es una cuestión de descubrimiento| | | |
|que puede ser un objetivo importante para la actuación ¨coaching" de un lider, tanto en elconsejo de carrera como en | | | |
|el acompañamiento y desenvolvimiento de perfomance. | | | |
|En un mundo con muchas presiones, plazos y cobranzas, muchas veces los líderes pierden la profundidad de la tarea de | | | |
|liderar personas por la de dirigir cosas. Esta inversión ha producido decepciones y frustaciones y, lo queexiste de | | | |
|divino en el trabajo, que es justamente el realizar, conquistar -comprendiendo el aprender, convivir, experimentar-, | | | |
|han sido sustituido por simplemente alcanzar o conseguir. | | | |
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|REALIZAR tiene mayor alcance porque coloca a la persona en el papel de conquista. | | | |
|El ALCANZAR o CONSEGUIR en cambio se restringe a las obligaciones y tareas. En algunas organizaciones se oyen con mucha| | | |
|frecuencia frases hechas del tipo "ya hice mi parte", demostrando que algunos aún no han encontrado una mejor forma de | | | |
|contribuir,por eso apenas "hacen su parte". Tanto la empresa como el individuo juegan un juego de pérdida, ya sea de | | | |
|energía, de motivación de potencial, de tiempo, dinero y posibilidades. | | | |
|Los líderes de PERSONAS han aprendido que tienen que encontrar en cada miembro del equipo aquello que FACE BRILLAR sus | | | |
|ojos, aquello que llamamos...