Liderando la revolución
Páginas: 3 (704 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
LIDERANDO LA REVOLUCION TERCER ENSAYO
EMPRESAS AFRONTANDO EL MUNDO
Presentado a:
GILBERTO DAZA RAMIREZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
LENGUAS EXTRANJERAS Y NEGOCIOSINTERNACIONALES
MERCADEO INTERNACIONAL
IBAGUE, 2010
EMPRESAS AFRONTANDO EL MUNDO
En los últimos años hemos escuchado que las empresas están en crisis y que dicha crisis tiene relación con el hecho deque la velocidad de cambio del entorno, es decir lo que las rodea económica, política y socialmente hablando se ha venido incrementando de manera acelerada dejando a las empresas sin capacidad derespuesta.
Las empresas establecidas, bien manejadas y exitosas, son excelentes para desarrollar innovaciones que mejoran el rendimiento o calidad de sus productos de manera satisfactoria para susclientes. Esto ocurre porque sus prácticas se orientan a mejorar continuamente en sus procesos internos y a satisfacer sus necesidades concretas y actuales; alcanzando así, un posicionamiento importanteen los mercados más atractivos.
Hamel afirma que las empresas occidentales se enfocan en reducir sus ambiciones para adecuarse a sus recursos y, como resultado, sólo buscan las ventajas que puedensostener. En contraste, las empresas japonesas potencian sus recursos acelerando el ritmo de aprendizaje en las organizaciones que lideran y tratan de alcanzar metas aparentemente imposibles. Estasempresas fomentan entre sus empleados el deseo de triunfar y lo mantienen propagando la visión de un liderazgo global incorporando a la empresa y el conjunto de sus participantes, objetivosambiciosos, que obligan a las empresas a competir de maneras innovadoras.
Actualmente, los ejecutivos de muchos sectores están esforzándose por igualar la las ventajas de sus competidores, es decir, gastanenormes cantidades de energía y tiempo simplemente reproduciendo las ventajas de costo y calidad que sus competidores globales ya poseen. La imitación podría ser la forma más sencilla de obtener...
EMPRESAS AFRONTANDO EL MUNDO
Presentado a:
GILBERTO DAZA RAMIREZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
LENGUAS EXTRANJERAS Y NEGOCIOSINTERNACIONALES
MERCADEO INTERNACIONAL
IBAGUE, 2010
EMPRESAS AFRONTANDO EL MUNDO
En los últimos años hemos escuchado que las empresas están en crisis y que dicha crisis tiene relación con el hecho deque la velocidad de cambio del entorno, es decir lo que las rodea económica, política y socialmente hablando se ha venido incrementando de manera acelerada dejando a las empresas sin capacidad derespuesta.
Las empresas establecidas, bien manejadas y exitosas, son excelentes para desarrollar innovaciones que mejoran el rendimiento o calidad de sus productos de manera satisfactoria para susclientes. Esto ocurre porque sus prácticas se orientan a mejorar continuamente en sus procesos internos y a satisfacer sus necesidades concretas y actuales; alcanzando así, un posicionamiento importanteen los mercados más atractivos.
Hamel afirma que las empresas occidentales se enfocan en reducir sus ambiciones para adecuarse a sus recursos y, como resultado, sólo buscan las ventajas que puedensostener. En contraste, las empresas japonesas potencian sus recursos acelerando el ritmo de aprendizaje en las organizaciones que lideran y tratan de alcanzar metas aparentemente imposibles. Estasempresas fomentan entre sus empleados el deseo de triunfar y lo mantienen propagando la visión de un liderazgo global incorporando a la empresa y el conjunto de sus participantes, objetivosambiciosos, que obligan a las empresas a competir de maneras innovadoras.
Actualmente, los ejecutivos de muchos sectores están esforzándose por igualar la las ventajas de sus competidores, es decir, gastanenormes cantidades de energía y tiempo simplemente reproduciendo las ventajas de costo y calidad que sus competidores globales ya poseen. La imitación podría ser la forma más sencilla de obtener...
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