Liderando Las Organizaciones Actuales

LIDERANDO LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

“El hacerse capaz de entrar en diálogo a pesar de todo es, a mi juicio, la verdadera humanidad del hombre”.
GADAMER, HANS GEORG

Cada período de lahistoria exige en su momento específico que las personas asuman actitudes y desarrollen habilidades que les permitan adaptarse y sobrevivir en el entorno que viven.
Esta situación se evidencia en todos losescenarios del desarrollo humano y la organización no es ajena a dicho escenario. En este sentido, hoy día los gerentes encuentran en el concepto de la cooperación efectiva el máximo desafío a lograren sus organizaciones.
A tal fin, los gerentes actuales deben poder observar las organizaciones en su contexto social, identificando aquellos factores que influyen en el desempeño de la empresa yque determinan en alguna medida la posibilidad de alcanzar los objetivos que la empresa se ha planteado en el corto, mediano y largo plazo.
Se debe empezar entonces, por aceptar que toda existenciaexperimenta riesgos que deben ser identificados y controlados, sino mitigados, para que no se den, a la vez que se debe tener la habilidad de identificar las oportunidades que bien aprovechadas acerquena la entidad al logro de sus metas.
Y es precisamente aquí donde entran a desempeñar un rol importante los trabajadores de la empresa, indistintamente del nivel jerárquico de estos, pues solo cuandoexista unidad de mando en la organización se podrá avanzar conforme la estrategia que la dirección se haya planteado. Se dice que administrar una empresa es “fundamentalmente administrar a laspersonas que la integran, ya que todos los demás recursos (económicos, financieros, tecnológicos, etc.) no tienen vida propia, sino que hacen lo que los recursos “humanos” deciden”.
A propósito, esimportante tener presente que en la organización cada persona es un ser diferente, único, que tiene su percepción propia del mundo y que reacciona de manera particular a cada situación que su labor dentro...