Liderar desde mi Auténtico Yo

Liderar Desde Mi Auténtico YO

Me hace mucho sentido comenzar este ensayo desde una historia personal…
… Cuando decidí estudiar Liderazgo y Coaching en UAI, mi decisión estuvo basada en como yo desde una posición de líder y coach, voy a lograr “enseñar” y “coachear” a muchos, con todos los recursos adquiridos en el DLC, y la verdad es que jamás pensé que durante los primeros meses del DLCestaría concentrada en MI Liderazgo Personal, en MI Autoconocimiento, en como ME gestiono, en todas las dimensiones, desde la posición que tomo para observar las distintas situaciones de mi vida, donde habito …..y al principio mi automático me habló diciendo “y qué importa esto en el estilo de liderazgo?” ¿para qué me sirve tanto autoconocimiento?.. si lo que de verdad me importa es ser capaz deLiderar a otros y hacer que otros se desarrollen”

En el transcurso del DLC he ido conectando las respuestas a mis preguntas. Hay muchos libros, cursos, talleres, papers para comprender el mundo del liderazgo, sin embargo, la metodología que ocupa el DLC, me ha llevado a observar el Liderazgo desde un lugar distinto, he logrado cambiar mi posición de observador y a través de esta nueva posición seme ha abierto un mundo nuevo, una nueva realidad sobre LIDERAZGO. Me he dado cuenta de cuán relevante es recuperar MI carácter, recuperar MI inspiración, tomar un nuevo aliento y recurrir a ocupar el poder de MI lenguaje. Es por eso, que quiero compartir este aprendizaje, con el fin de que pueda servir de inspiración para otros.

En un artículo “Descubra su Auténtico Liderazgo” de HBR/Feb 2007,leí que cuando se pidió a los 75 miembros del Consejo Asesor
de Stanford Graduate School of Business recomendar la capacidad más importante para ser desarrollada por los líderes, su respuesta fue casi unánime: autoconocimiento.
Y efectivamente me conecto con que estaba acostumbrada que YO como líder me preocupaba a cualquier costo, de ser la heroína, competitiva, de asegurar crecimiento, generarresultados en términos de productividad, finanzas, organización, costos, utilidad, ah…y también el clima laboral, sin embargo, ¿dónde y cómo quedo YO realmente en esta figura, al final del día? y ¿cómo afecta mi liderazgo, esta desconexión conmigo? Al enfrentarme decido indagar en cómo puedo vivir desde un YO auténtico, conectado más con MI propósito, significado y con mi verdadera experienciade Vida.

Según el Artículo HBR, “El desafío es entendernos a nosotros mismos lo suficientemente bien para descubrir dónde podemos emplear nuestras dotes de liderazgo para servir a otros. Descubrir su auténtico liderazgo requiere del compromiso de desarrollarse a sí mismo. El trayecto hacia el liderazgo auténtico comienza con entender la historia de su vida. Su historia de vida provee el contextopara sus experiencias, y a través de ella usted puede encontrar la inspiración para hacer un impacto en el mundo.”
Desde el ejercicio de llevar a papel la línea de mi vida, aprendí que definitivamente soy lo que he vivido, y he logrado visualizar como se construye el observador que soy hoy día. Desde esa mirada, ese espacio y esa emoción logro abrirme a examinar el aprendizaje de estasexperiencias con coraje y honestidad. Al hacer este ejercicio, y desde mi experiencia personal, considero que un líder se vuelve más humano y dispuesto a ser vulnerable, al igual que también es capaz de conectarse con otros desde este mismo espacio, logrando mostrarse mas abierto a aceptar distintas miradas de observadores, distintas posiciones ante una misma situación, con la tranquilidad que estántodas bien, dependiendo desde donde lo mires, así como también lograr identificar ¿qué construye el observador de mi equipo? de mi organización?
Es necesario indagar y lograr un aprendizaje profundo para aprender a ejercer liderazgo. ¿cuánto tiene que ver lo que vivo hoy día, con mi historia? Puedo hacer el intento de liderar sin este aprendizaje profundo, sin embargo, el costo para mi como líder...