Liderasco

Páginas: 4 (761 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2013
LIDERAZGO:

CONCEPTOS:
Es paradojal que un proverbio milenario de la china sea expresión tan clara y objetiva del estilo de liderazgo necesario para avanzar el desarrollo de las organizacionesdel siglo xxi la idea central es que en todas las épocas se observa una estrecha relación entre liderazgo y educación.

Liderazgo es educar y desde esta perspectiva educacional, cada educador es unlíder.
Es necesario definir liderazgo dentro de los parámetros que se aplican a la gestión de calidad con el propósito de reconocerlo y diferenciarlo de otros tipos de control, autoridad, y poder.Liderazgo para la calidad es la ciencia de conducir una organización de la situación actual a una situación futura comparativamente mejor, donde las personas son el principal factor de cambio.Otra definición de liderazgo para la calidad la da el Sr Toyota, dueño de la reconocida fábrica de automóviles del mismo nombre. Para el liderazgo es lograr que las personas realicen lo que ladirección espera, pero Dentro de un ambiente agradable y donde estén contentos
Estas definiciones encierran los principios básicos de calidad con fundamento en un buen clima laboral como condiciónnecesaria para conseguir aumentos de productividad y competitividad.
Cuando las personas trabajan en una organización se sienten contentas con la función que desempeñan, el compromiso con la organizaciónaumenta y los resultados mejoran. La felicidad y la risa contribuyen a relajar tensiones que son inevitables en la organización moderna y resultan en significativo avances en el proceso demejoramiento continuo.
El liderazgo para la calidad incluye dos elementos complementarios que aportan consistencia al modelo: un elemento es el liderazgo interno y el otro liderazgo externo.
El liderazgointerno se refiere a los valores de la organización, el compromiso con las personas, con la calidad y el proceso de planificación estratégica. Y considera la planificación estratégica como el plan...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS