Liderasgo-Monografia

Páginas: 61 (15127 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
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CURSO:
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TEMA:
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CICLO:
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DOCENTE:
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FACULTAD:
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INTEGRANTES:



“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRADIVERSIDAD”
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FACULTAD:
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INTEGRANTES:



DEDICATORIA

Le dedicamos este modelo monografía a nuestros padres incondicionales que siempre nos están apoyando en los momentos masdifíciles de nuestras vidas y a nuestro docente que siempre nos aconseja y nos alimenta de nuevos conocimientos día a día.

Introducción:

Durante mucho tiempo se han estudiado todos los factores relevantes para el buen funcionamiento de la empresa. Sin embargo, dada la importancia que ha cobrado el factor humano en la actualidad, es preciso realizar un estudio de cómo se está comportando para verde que manera influye en la empresa, y de esta forma poder darles su lugar correspondiente en la misma.
Es por eso que este trabajo tiene como objeto de estudio al factor humano en el contexto empresarial actual. Para ello se analizan las características del recurso humano, el nuevo papel del área de Recursos Humanos, para luego desembocar en la importancia que ha cobrado el hombre como elementodinamizador de la competitividad empresarial
El hombre es un animal social porque se caracteriza por una irresistible tendencia a la vida en sociedad y tiene participaciones multigrupales. Vive en organizaciones, en ambientes cada vez más complejos y dinámicos. Ha establecido un sistema total dentro del cual organiza y dirige sus asuntos.
Al tratar el problema de la variable humana en laorganización, se puede definir el factor humano como un fenómeno multidimensional sujeto a la influencia de una infinidad de variables internas y externas.
Como factores internos se pueden ver los relativos a las características de las personas: capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes internos y externos, de actitudes, de emociones, de valores, etc.
Entre los factoresexternos se encuentran los consecuentes de las características organizacionales tales como sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de políticas, de la cohesión grupal existente, etc. Además se pueden incluir las presiones del jefe, las influencias de los compañeros de trabajo los cambios en la tecnología utilizada por la organización, las demandas y presiones de la familia, losprogramas de entrenamiento y desarrollo empleados por la organización, las condiciones ambientales, etc

FACTOR HUMANO Y MOTIVACION
FACTOR HUMANO Y MOTIVACION

¿Qué es el factor humano?
El concepto de "hombre", desde el punto de vista de los recursos humanos, ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas, y, por lo tanto, la gestión han cambiado, centrándose en cuatro...
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