Liderasgo organizacional

Liderazgo Organizacional
Por Lic. Jorge Contenti

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Definición de Liderazgo
Componentes del Liderazgo
Liderazgo orientado a resultados
El Liderazgo y las Organizaciones

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el Liderazgo?
Definición de
Liderazgo

Componentes del
Liderazgo

Es un proceso deinfluencia que se trabaja en
forma conjunta con la gente para alcanzar sus
metas personales y las metas de la organización.
El Liderazgo es el proceso de dirigir y orientar las
actividades de los miembros en un grupo
El liderazgo es la habilidad de influir en un
grupo para que alcance las metas

Liderazgo orientado
a resultados

El Liderazgo y las
Organizaciones

El Liderazgo es el procesode influir en las
personas para encauzar sus esfuerzos hacia la
consecución de una meta o metas específicas
Utilizar estilos y métodos interpersonales para inspirar y
guiar a los individuos hacia la consecución de las metas.
Tener influencia sobre los demás y ganarse su apoyo y
contribución.

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Definición de
Liderazgo

¿QuéCompetencias requiere una persona
para ejercer un buen liderazgo?
Enfoque a resultados

Componentes del
Liderazgo

Conocimientos
Inteligencia emocional

Liderazgo orientado
a resultados

El Liderazgo y las
Organizaciones

Empatía
Compromiso
Flexibilidad

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Definición de
Liderazgo

Los Lideres orientados a resultados:
...establecen estrategias, motivan, crean una
misión compartida, construyen una cultura.

Componentes del
Liderazgo

... el principal objetivo de Lider es obtener
resultados !!
Liderazgo orientado
a resultados

El Liderazgo y las
Organizaciones

Estilos de liderazgo para obtener
resultados organizacionales:

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
El estiloCoercitivo
Definición de
Liderazgo

Componentes del
Liderazgo

Liderazgo orientado
a resultados

El Liderazgo y las
Organizaciones

“... desde el principio el CEO creó un reinado del
terror, intimidando y humillando a sus ejecutivos y
demostrando su desagrado al menor traspié.”
El estilo coercitivo demanda acatamiento inmediato.
“Haz lo que te digo”
Suele ser utilizado cuando el liderquiere un rápida
obtención de logros por propia iniciativa y fuerte
autocontrol.
Este estilo es muy poco efectivo, al mediano plazo las
decisiones extremas del líder matan las nuevas ideas,
paralizando la innovación.
Dado el impacto negativo del estilo coercitivo, se
supone que nunca debe ser aplicado.
Si embargo existen ocasiones que es utilizado en
forma efectiva y con extrema cautela ycuando debe
ser de uso imperativo, como ser una reestructuración
o cuando existe una amenaza de un take over hosti.

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
El estilo Autoritario
Definición de
Liderazgo

Componentes del
Liderazgo

Liderazgo orientado
a resultados

El Liderazgo y las
Organizaciones

Con su entusiasmo vibrante y su visión clara, el lider autoritarioposee la capacidad de movilizar a la gente “Ven Conmigo”
Son personas visionarias, que motivan a la gente haciéndoles
comprender cómo su trabajo se ajusta a una visión más amplia
de la Organización. La gente que trabaja para este tipo de lider
entiende que lo que hace importa y por qué.
Si bien el lider autoritario establece el punto final, dá a la gente
la libertad para innovar,experimentar y asumir riesgos
calculados.
Son personas con alto grado de autoconfianza, empatía y sobre
todo saben como metabolizar los cambios dentro del grupo.
Suelen ser efectivos cuando se requiere de un cambio, de una
nueva visión o cuando es necesaria una orientación clara que
encauce a la Organización. Como ser un negocio que se
encuentra a la deriva.
Si bien el lider autoritario se base...