Liderasgo

1. LIDERAZGO, CONCEPTO PERSONAL

Para muchas personas, el liderazgo es una característica con la que cree que se nace, otros piensan que a través del tiempo se crean con base en expectativas y conocimientos.
Lo que cada persona crea está bien, pero la verdad, un líder es un ser humano común y corriente, que se da cuenta de sus capacidades en corto o largo tiempo, depende de cómo utilice susexperiencias y conocimientos. Pero como cada persona tiene su expectativa y forma personal de ver las cosas, es difícil en algunas personas lograr expresar esas características de líder.
Poco a poco nos damos cuenta que un líder es un ser humano que se hace a través del tiempo, hay que tener en cuenta que para llegar a ser esa persona llamada líder se deben contar con una clase de principios,valores, cualidades, y las experiencias cotidianas de llevar un trabajo en grupo. Cabe recalcar que no todas las personas que tienen un cargo de responsabilidad, que manejan un grupo de ventas o un equipo de consultoría son líderes, manejar o controlar personal es solo una experiencia, pero los que nos catalogan como lideres sin darnos cuenta de la actitud es ese equipo de trabajo el cual estábajo nuestra responsabilidad, esas personas son las que nos hacen dar cuenta de lo importante que somos en determinado momento, de que somos líderes, y es allí cuando comienza nuestra realidad, “soy un líder”.

2. VISION DEL LIDER

El líder debe ser una persona llena de ideas, las cuales nacen de sus experiencias vividas, una persona comprometida que ante los demás sea quien fundamente lasideas principales, claro está, que tomadas de las opiniones, fundamentos e ideas de su grupo de trabajo. Se debe enfocar en salir delante de los demás para que sus ideas surjan y tengan el efecto de convencimiento, ósea, ¡tu idea es buena, pero si le agregamos esto y lo mejoramos con esto ¡ así se verá que uno está interesado en las ideas de los demás para mejorar y al mismo tiempo le da importanciaa las personas que trabajan al lado de uno.
Entonces, de la forma más sencilla, escuchar, transformar y mejorar para progresar, pero la idea principal de esta es escuchar para mejorar y salir adelante sin dejar de pensar en los demás.

3. MISION DEL LIDER

La misión de un líder, consiste en marcar la diferencia de los objetivos de su grupo de trabajo, después de transformar las ideas y lamentalidad de su grupo para mejorar en el trabajo, para mejorar sus objetivos, para mejorar su producción, destacando todo lo posible, logrando lo imposible y mejorando las dificultades.
4. OBJETIVOS DE UN LIDER

Un líder debe enmarcarse en unos parámetros de objetivos que sean de iniciativa activa, que tengan fundamento en su labor y que sean apreciados por su grupo de trabajo. Es importanteque sea activo y que busque la forma de mejorar cada una de las ideas que se le den, por ejemplo, mejorar la actitud de trabajo de su grupo para lograr las metras trazadas por la empresa en la que labora, otra podría ser, incrementar de cualquier forma la productividad del grupo para destacar su trabajo, fomentar la iniciativa individual por medio de diálogos formales y didácticos.
Hay muchasformas de trazarse objetivos, pero siempre hay que buscar el mejoramiento continuo de los objetivos trazados para mejorar.

5. PRINCIPIOS DE UN LIDER

El líder tiene que enmarcase en un criterio por encima de los demás, puesto que dentro de sí mismo tiene que ser mejor que los demás para darse su sitio en el grupo de trabajo.
Algunos principios de un líder son:

 Honestidad
 Respeto
Humildad
 Sencillez
 Actitud
 Perseverancia
 Tolerancia

Y siguen muchos más en la lista, pero para cada persona que se catalogue como líder, el mismo enmarcara sus propios principios.
Cada uno es consciente de sus capacidades, y al mismo tiempo se trazara sus metas, su visión, sus principios y sus valores, dependiendo, claro está, de su comportamiento personal como líder.

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