liderasgo

L
as mujeres son poderosas catalizadoras de cambio. El reto
es garantizar que líderes comprometidas y llenas de energía
posean las aptitudes prácticas que les permitan movilizar a
las comunidades en torno a temas locales que afectan a la mujer,
la capacidad de multiplicar los recursos de las organizaciones y la
voluntad de ampliar la participación cívica en la toma de decisiones.
Lacalidad de la formación en liderazgo participativo ha sido un
aspecto sobresaliente en el enfoque que CEDPA ha utilizado para
el empoderamiento de la mujer durante más de 25 años. Ya sea en
un entorno global, regional o nacional, CEDPA trata de transformar
a cada una de las líderes, mientras que crea al mismo tiempo
organizaciones y redes más fuertes y eficaces en sus comunidades.
Lasmujeres cuyos perfiles se describen en este documento son
todas ellas egresadas del Programa de Liderazgo de la Mujer
de CEDPA, financiado por la Fundación Bill y Melinda Gates. Las
egresadas de este programa mundial de salud demuestran la
valentía e iniciativa necesarias para abordar complejos temas
de salud en la comunidad, entre ellos, el VIH/SIDA, la salud
reproductiva, la violenciacontra la mujer, los derechos humanos y
la reducción de la pobreza. Conozca cómo estas mujeres líderes han
conseguido potenciar sus acciones a medida que comparten sus
habilidades y tienen efectos multiplicadores que han llegado hasta
las comunidades más remotas y áreas rurales.
Muchas gracias, Musimbi, por esos elogios, y gracias también a Chris y a todos ustedes por su calurosaacogida. Es un placer para mí pronunciar este discurso de clausura, que espero sirva para generar nuevas ideas sobre el trabajo de las Naciones Unidas y, en especial, de ONU Mujeres.
En el camino hacia aquí venía pensando sobre lo que se ha dicho sobre las alianzas, particularmente sobre el hecho de que los fondos destinados a las mujeres, al operar como redes, tienen la capacidad de cambiar el modo enque los individuos, las corporaciones, las fundaciones y los gobiernos invierten en las mujeres y las niñas. La visión de ustedes, de que un liderazgo compartido y una acción conjunta es fundamental para extender el impacto y crear un movimiento de cambio social, es semejante, en muchos aspectos, a la de ONU Mujeres.
Esta mañana hablaré brevemente sobre lo que llevó a la creación de ONU Mujeres ysobre lo que pienso que ello representa en lo relativo a hacer avanzar los derechos de las mujeres y la igualdad entre los géneros, como también hablaré sobre algunos de los desafíos que se encuentran para colmar las muchas expectativas que ha generado. También sugeriré algunas maneras en que creo podemos trabajar juntos para tener un mayor impacto.
En primer lugar creo que la creación de ONUMujeres, que fusiona cuatro entidades más pequeñas y crónicamente mal financiadas bajo la dirección de un Secretario General Adjunto, representa el reconocimiento de los Estados Miembros de la ONU de que si mejorar la condición de las mujeres es, de hecho, vital para alcanzar todos los objetivos nacionales de desarrollo, entonces era preciso hacer algo para acelerar el lento ritmo del cambio. Con lacreación de ONU Mujeres se dio a entender que la igualdad entre los géneros y los derechos de las mujeres están al mismo nivel que otros imperativos mundiales, tales como la erradicación de la pobreza y del hambre y la lucha contra el cambio climático. Permítanme decir que esta resolución no habría sido posible sin el trabajo de los defensores de los derechos de las mujeres, incluyendo a muchosmiembros de los gobiernos. Los grupos de mujeres, tanto del Norte como del Sur, se unieron en la campaña de la Reforma de la Estructura para la Igualdad entre los Géneros (GEAR) y en otras redes para luchar por esta adopción. ¿Cuál fue la teoría del cambio, de haberla, que impulsó esta campaña?
En parte pienso que refleja la creencia que cuantos más recursos y autoridad se den a una acción,...