liderasjo judirico
La palabra liderazgo (Sevilla, 2002) define la cualidad que posee una persona para influir sobre otras personas y que es capaz de tomar decisiones. Esencialmente ésta característica es la que le hace sobresalir y jugar un papel importante en cualquier organización, es decir, el líder destaca tanto en el trabajo, como en su vida personal, en su formación académica entre otrosaspectos. Cabe señalar que la cualidad de líder recae especialmente sobre el carácter y la forma de pensar de la persona.
El liderazgo como tal es una cualidad que se desarrolla en diferentes ámbitos de la vida pública, por la sencilla razón de que las personas se desenvuelven o desarrollan en muchos lugares principalmente de forma organizada. Sin embargo, es identificable más un líder en elámbito político (un diputado, un líder sindical o un secretario de estado), económico (un empresario, un banquero o un inversionista) o social (un jefe de manzana o un miembro de un comité ciudadano) que en el ámbito jurídico (un magistrado, un consejero o un juez). En verdad el líder puede escapar a la anterior tipología, lo principal es que cuente con las capacidades que se requieren como: excelentecomunicación, una buena dicción, capacidad de decisión, capacidad de incentivar, responsabilidad, apertura, argumentación y persuasión (L. Daft, 2000).
Para el caso del líder jurídico, así como cualquier otro líder éste debe contar con las anteriores características, pero además con algunas más que exige el lugar donde se encuentran, con base en esto el líder jurídico debería conocer su ámbito(marcos jurídicos afines), los procesos y los procedimientos, con ello cubriría lo elemental, pero como se menciona también deberá poseer otras habilidades como dirigir sentencias, es decir, asesorar en casos difíciles a sus compañeros, llevar temas determinantes a discutir con sus colegas principalmente temas trascendentales, manejar con prudencia su influencia en algún tema entre otras. El objetivodel líder jurídico debe recaer en saber guiar o dirigir temas especiales para que obtengan una mejor resolución y que dicha resolución sea lo más justa posible.
Como cualquier tipo de liderazgo, el líder jurídico debe destacar por su presencia, pero también a la vez jurídicamente por los resultados que obtienen los temas que apoya, debido a que como cualquier líder su actuación es importante,pero también, para el caso jurídico los resultados a los problemas que propuso o apoyo.
En términos sintéticos la función del líder jurídico como la de los demás tipos de liderazgos es conseguir metas en equipo, ya sea por cooperación o por competencia.
De esta forma el liderazgo en el ámbito jurídico se construye con base en las acciones que muestra y lleva a cabo, es decir, con las decisionesque toma, los temas que apoya, los resultados que obtiene y sobre todo la forma en cómo lleva a cabo todo lo anterior, es decir, lo tiene que hacer con base en las anteriores características básicas más las que su ámbito le requiera.
Como se muestra, día a día el ejercicio del liderazgo construye sólo si se ejerce de forma adecuada día tras día (Maxwell, 1998), para el caso del Derecho el ejerciciode la decisión, la capacidad, la actitud y las relaciones personales es determinante en la definición y/o construcción de un liderazgo en el terreno jurídico.
Algo que cabe señalar, como se evidencia con regularidad, lo que se dice y lo que se lleva a cabo muy pocas veces concuerda del todo, por ello es importante aclarar que dependerá en su mayoría de las personas y sus acciones, si elliderazgo tendrá efectividad (Maxwell, 1998) o no. Específicamente para el caso jurídico el liderazgo estará sujeto tanto a la persona individualmente como a los temas que se aborden o discutan en un juicio o en cualquier otro procedimiento relacionado con el poder judicial.
Un elemento importante pero a la vez dependiendo el caso problemático son los mismos marcos normativos, materia prima para el...
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