Lideraz

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

INVESTIGACIÓN
LIDERAZGO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

21 DE NOVIEMBRE DE 2012

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

En estainvestigación conoceremos las diferentes teorías, estilos y funciones sus componentes y los más importante su aplicación el ámbito laboral.

El énfasis sobre el liderazgo como tema de investigación en el comportamiento organizacional se justifica por la creencia de que era importante para el funcionamiento y el éxito de las organizaciones y que en la medida en que se desarrollen con éxito teorías sobreel liderazgo, será posible elaborar técnicas de selección y entrenamiento de líderes con un incremento en la efectividad organizacional.

LIDERAZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la funciónque ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición deforma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguenque sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Teorías de Liderazgo

Los principales tipos de liderazgo son:
* Teoría de los rasgos: La personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o menos independientes, de actitudes o valores.“Los líderes nacen, no se hacen”
* Teorías basadas en el Comportamiento (Teoría de la Personalidad): Se centra en el análisis de las conductas de los supuestos líderes y en la relación entre éstas y el liderazgo efectivo. Mantiene dos tipos extremos y totalmente diferentes de personalidad, según más cerca te encuentres de un tipo u otro de personalidad, se te asigna perfil de líder o deseguidor.
* Teoría de los roles (Henry Mintzberg): Podemos considerarlo como un método combinado con cierto parecido a los métodos de la personalidad y del comportamiento, no obstante este método también contempla los factores situacionales. Según esta teoría los líderes en los niveles gerenciales o de directivo se ven obligados a desempeñar el papel de representación de la compañía y de enlace conlos agentes externos (mercados y sociedad). En los niveles inferiores donde la relación del supervisor con los supervisados es más directa, encontramos una ampliación hacia roles más socio afectivos y donde la relación llega a ser cercana (líder y equipo) es necesario para un liderazgo efectivo aplicar los roles de manejo de motivaciones, de coordinación o de resolución de conflictos.
* TeoríasSituacionales o de Contingencias: Considera que el liderazgo óptimo o de éxito depende de las relaciones establecidas en entre la situación o problema a solucionar (situación y contexto) y el estilo empleado por el líder. Basa su contenido en la asignación de diferentes patrones de conducta a diferentes situaciones, considerando que una misma conducta no es efectiva en todas las situaciones....