Liderazgi y estilos

[pic]INDICE
Dedicatoria……………………………………………………………..……………….….03
Agradecimiento…………………………………………………………………………….04
Introducción……………………………………….………………………………………..05
Liderazgo…………………………………………………………………………..………. 06
Algunos aportes a la definición………………………………..……….…………..……..06
Elementos del liderazgo………………..…………………………….……….…..……….08
Importancia del liderazgo……………………..…….……….………….……….…..…… 09Características de un líder…….……………….……………………….……….….……. 09
Teorías acerca del liderazgo…………………………………………….……...…………10
• Teorías de los rasgos de la personalidad…….………………..…………..…….11
• Teorías situacionales de liderazgo..……………………….….…..…,,,…………11
• Teorías sobre los estilos de liderazgo……………………………….…….…….12
Estilos de liderazgo……………………………………………………..….……..………..12
• Liderazgoautoritario………………………………………………………….....…12
• Liderazgo democrático…………………………..……………………………..…13
• Liderazgo liberal……………………………………………………….….……..…14
¿Qué estilo de liderazgo es mejor?……………………………….………….…….…….17
Los lideres nacen o se hacen………………………………………………………..……17
Conclusiones.……………………………….………………………………………………20
Link grafías……………………………………………………………………………….…21

INTRODUCCIÓN
A través del presentetrabajo se pretende proporcionar una amplia información sobre la formación de Líderes de las organizaciones empresariales actuales, y la capacidad que tienen éstos en desafiar los retos y a su vez contribuir al desarrollo de las organizaciones para alcanzar el éxito, tomando en consideración que son los líderes, los que van a ejercer una enorme influencia al interior de éstas, las que a su vezpermitirán alcanzar el desarrollo y la competitividad de nuestro país.

Es necesario para ello encontrar a esos líderes en los diferentes estratos, ya sean institucionales como empresariales y fomentar día a día su formación para crear de esa forma organizaciones vigorosas, fuertes y viables. Para tal fin se estudiarán los aspectos actitudinales que los líderes deberían promover, permitiendo alas personas desarrollarse, analizando el origen de su carácter, temperamento y relaciones, para poder tomar decisiones de cambio que ayuden a una convivencia más armoniosa y satisfactoria, promoviendo climas organizacionales y laborales más sanos en donde primen el buen trato al personal y se propicien las buenas relaciones.

Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear alos demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

LIDERAZGO

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956),lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

ALGUNOS APORTES A LA DEFINICIÓN
Chiavenato, Idalberto(1993),
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Fiedler: “El liderazgo es parte dela administración, pero no toda de ella... El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos".
Koontz y Weihrich: “el arte o el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo”.
Stoner:“proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.”
Robbins: “capacidad para influir en un grupo con objeto de que alcance metas.”
Rozenzweig: "Manera de ejercer influencia".
Tannenbaum y Massarick: "Influencia interpersonal, ejercida en situaciones y dirigida, a través del proceso de comunicación, hacia el logro de una meta o metas...