LIDERAZGO 1

LIDERAZG
O
Grupo # 4
Elmer Mejia
Charles Lemus
Kilmer Zelaya
Enrique Fonseca

LIDERAZGO
-Es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de serde las personas o en grupo de
personas determinado.

LIDER
-Aquella persona que es capaz de ejercer
influencia en los demás para guiarlos
efectivamente hacia el logro de objetivos y metas.Capacidad de influir en el grupo
para que logre las metas
 No

todos los lideres son gerentes, ni todos
los gerentes son lideres

 Teorias

de los rasgos del liderazgo: buscan
las
caracteristicas
depersonalidad,
sociales,
fisicas o intelectuales que
diferencian a los lideres de los seguidores

 Teorias

del comportamiento del liderazgo
proponen que comportamientos especificos
diferencian a los lideresde los que no son.

Comportamientos de Liderazgo
 Estructura

de Inicio: se refiere a la medida
por el cual el lider puede definir y
estructurar su papel y de sus subordinados
en la busqueda dellogro de metas

 La

consideracion:
el
lider
tiene
caracteristicas de relaciones de confianza
mutua, el respeto por las ideas de sus
subordinados y el interes por sus
sentimientos.

Orientacion delliderazgo
 Orientacion

al empleado: enfatiza las
relaciones interpersonales, muestra
interes personal en las necesidades del
sus subordinados.

 Orientacion

a la produccion: enfatizan
los aspectotecnicos o laborales del
trabajo, su principal preocupacion es la
de lograr las metas utilizando al
empleado como medio para ese fin.

 Lider

orientado al desarrollo:
valoran
la
experimentacion,buscan nuevas ideas , generan y
ponen en practica el cambio

Antiguo Paradigma de Liderazgo


Nuestro estilo piramidal de gestión, con una
organización vertical, es un concepto muy antiguo queheredamos de épocas guerreras y monárquicas.



En lo militar, por ejemplo, tenemos en el vértice a un
general, con coroneles, o lo que sea, en el siguiente
nivel, seguidos por capitanes y tenientes, y más...