Liderazgo 3

TEMA: El papel del líder en los procesos de cambio
REFLEXIÒN: " No existe manera fácil. No importa cuán talentoso seas, tu talento te va a fallar si no lo desarrollas, si no estudias, si notrabajas duro, si no te dedicas a ser mejor cada dia."
Mario Benedetti
CONOCIMIENTOS:
TALLER GRUPAL: Dinámica Simón dice
TALLER INDIVIDUAL: Diario de notas y reflexiones
RESUMEN DE LO MÁSIMPORTANTE DE LA CLASE:
CONCLUSIONES PERSONALES
1. El líder tiene la necesidad de aprender a manejar las emociones inteligentemente, siendo negociador y mediador en los procesos de cambio.
2. El líderdesarrolla una visión compartida que integra con sus seguidores respecto a visión, misión, objetivos y valores, definiendo tareas, funciones y procesos en conjunto con su equipo, y compartiendoexpectativas sobre el desempeño.
3. El líder actúa como facilitador, y la comunicación en este caso es una herramienta fundamental para superar obstáculos de personal en los procesos de cambioorganizacional.
4. Para que el líder tenga una participación activa en los procesos de cambio, es necesario que entienda lo que se encuentra detrás de dicho proceso y por qué se da el mismo.5. El personal líder al mando en los procesos de cambio, debe estar en capacidad de apoyar el mismo, considerándolo como herramienta para el logro del éxito organizacional; siendo un facilitador delos procesos, y mostrarse capaz de anticipar y actuar de manera proactiva; manteniendo una visión de futuro para anticipar los cambios y permitir la planificación y la evaluación de lasconsecuencias de los mismos.

¿CÓMO APLICARÍA LO NUEVO QUE APRENDÍ EN MI PROFESIÓN?
Aplicaría lo aprendido para enfrentar los desafíos que se imponen en la organización y la implementación de cambiospositivos en el entorno de los individuos de una empresa a través de cambios positivos en el entorno social en el que se opera.

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