Liderazgo Administrativo

Páginas: 4 (975 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2013
LIDERAZGO ADMINISTRATIVO

El liderazgo son aquellas habilidades que posee un individuo para conseguir que las demás personas se comprometan a alcanzar con eficacia y eficiencia los objetivos quetienen en común.
El mayor problema está en la sociedad ya que existe una falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unasmetas en común. Uno de los principales problemas, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano.Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
El líder de una empresa debe tener características específicas comoel carácter de miembro que se basa en sentirse parte del grupo al que guía, para así poder compartir con los demás trabajadores patrones de culturas, ciertos comportamientos, entre otros; este a suvez debe contar con conocimientos y habilidades, para ejercer el puesto debe ser una persona muy apta y capacitada; un líder no nos quiere decir ser una persona autoritaria en la que predomine unadictadura sino más bien una persona que comparta con los demás sus conocimientos, ayudándolas y preocupándose en que mantengan un buen autoestima para que pueda sobresalir el talento de cada uno, estelíder debe contar con una amplia visión, trazarse objetivos para poder llegar a su meta establecida, así mismo tendrá una ideología que este muy abierta al cambio, no siempre se puede contar con lamisma estrategia ya que estamos en una sociedad y en un mundo que avanza tanto en tecnología como en pensamientos, nuestro líder debe estar propenso al cambio.
Las ideas y los sueños de un líder nodeben quedarse en eso, no son las palabras las que generan los cambios sino las acciones, la mezcla perfecta de imaginación y acción es la que llevara a su líder y los demás miembros a proyectarse de...
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