Liderazgo Administrativo

Páginas: 7 (1593 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
LIDERAZGO

“A
unque hay quienes consideran que administración y liderazgo son sinónimos debe hacerse distinción entre ambos términos”. El liderazgo y la administración son dos conceptos parecidos pero muy lejos de ser lo mismo, puede haber lideres en grupos sin organización así como administradores en estructuras generadoras de funciones. El liderazgo es una rama de la administración,en palabras simples, si eres un líder eficaz, serás un administrador eficaz, y si eres un administrador eficaz serás un buen líder.
“La esencia del liderazgo son los seguidores”, esto se refiere a que los lideres no son aquellos que levantan la mano y dicen yo soy un líder, si no a aquellos que la gente tiende a seguir y aceptar como líder. (A muchos se les da el ser un “líder nato” sin estudiarni saber nada de liderazgo, solo por naturaleza). La gente sigue a un líder que les da satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo tiene que ir estrechamente interrelacionado con la motivación, el líder tiene que encargarse de saber las necesidades de los subordinados y en base a esto tratar de satisfacerlas. Esto es súper importante para una organización, la motivación puede influirpara bien en el cumplimiento de los objetivos de la organización o puede influir para mal y decrecer o simplemente no llegar a los objetivos predestinados. (Ej. Carlos Kasuga como fundador y director de Yakult tiene un buen estilo de motivar a sus empleados. El, cada jueves se auto invita a cenar en la casa de algún empleado elegido al azar. Esta acción la hace para conocer las necesidades, deseosy preocupaciones de sus empleados y procurar satisfacerlas, con esto, él sabe cómo actuar para con sus empleados, un ejemplo de un buen liderazgo.)

DEFINICION DE LIDERAZGO
“Para Harry Truman, ex presidente estadounidense, decía que liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que les guste hacerlo.”
Un líder no significa aguijonar o empujar aun grupo para cumplir las metas. Un líder debe motivar, debe hacer que los subordinados actúen con un esfuerzo voluntario, pasión, abnegación, formalidad e intensidad en cumplimiento del objetivo perseguido. Un líder inspira a tratar de hacer lo mejor para la organización con un espíritu voluntario. Estoy de acuerdo y este método funciona mucho más que mover a la gente a costa de “empujones”,funciona mejor una organización donde todos los miembros trabajan con gusto y dedicación voluntaria. Ej. Una orquesta, del líder (el que tiene la batuta) depende que se escuche un buen sonido en la interpretación de la música.
“Liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.”

COMPONENTES DELLIDERAZGO
“Los lideres prevén el futuro; inspiran a los miembros de la organización y trazan la ruta que esta seguirá”.
Explicare los 4 importantes ingredientes para un buen liderazgo.
1) Capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder.
2) Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones. Este es el profundoconocimiento de los individuos.
3) Capacidad para inspirar a los demás. Esta proviene de quienes encabezan los grupos. Los mejores ejemplos de liderazgo inspirador se dan en situaciones críticas (Gandhi).
4) Capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmosfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de estas.

Estos 4 factores han dado raíz a muchasinvestigaciones y de ahí han surgido muchas teorías importantes. Mi favorita es la 3 (Capacidad para inspirar a los demás) porque la inspiración es algo muy bonito, es diferente que alguien desempeñe algún cargo por simple obligación a que lo desempeñe porque está inspirado y quiere mejorar. Ha habido lideres que han inspirado tanto a sus seguidores que después de la muerte los seguidores siguen...
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