Liderazgo Al Estilo De Los Jesuitas. Una Perspectiva Desde La Administracion Publica

EL LIDERAZGO AL ESTULIO DE LOS JESUITAS, UNA PERSPECTIVA DESDE LA ADMINISRACION PÚBLICA

Como punto inicial de este análisis podemos iniciar con una de las tantas definiciones de liderazgo:
Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas.  Para ser un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo,imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.
La anterior definición hace énfasis en lo que comúnmente conocemos como un líder y sus virtudes,pero contrasta significativamente con la visión jesuita, Lo que a menudo pasa hoy por liderazgo es vana sustitución de técnica por sustancia.
En el ámbito público y más específicamente en la administración pública los buenos líderes cada vez son más necesarios, ya que la ética y la rectitud son valores en vía de extinción. Nuestros líderes políticos carecen de una visión objetiva y se enfocan ensatisfacer necesidades personales, y poco se enfocan en las necesidades sociales o en las diversas problemáticas a diario emergentes.
Los líderes actuales distan del enfoque de Ignacio de Loyola un personaje con una gran visión que se centro en educar personas con grandes capacidades y dotados en sin numero de actividades y en muchos campos del conocimiento, Loyola no buscaba formar personaspara influir en otras, el buscaba formar personas para que participaran activamente en la generación de conocimiento, en la constante lucha que hay en cualquier esfera.
La premisa fundamental de los jesuitas se fundamenta en cuatro pilares:
CONOCIMIENTO DE SI MISMO: solo siendo consiente de nuestras fortalezas y debilidades podemos encarar nuestras tareas y deberes del mejor modo posible, por esocomo administradores públicos nuestro desempeño estará totalmente reflejado en nuestro conocimiento interior, y por eso la manera como realicemos a cabalidad los fines y funciones del estado demostrara nuestra capacidad de gestión y liderazgo.

INGENIO: La búsqueda de herramientas por parte de un buen administrador para sortear los constantes cambios de un mundo en total renovación sonindispensables para un buen desempaño. Explorar nuevas ideas, métodos y culturas en vez de mantenernos a la defensiva, nos permite afrontar in temor cualquier situación que en el sector publico son tan frecuentes, ya que la sociedad siempre es cambiante y los problemas que la aquejan también, ya sea por falta de cubrimiento en la salud, en la falta de infraestructura en educación o en cualquier situaciónque apremie tomar decisiones correctas, todas estas son bondades de un buen líder.
AMOR: todo lo que realicemos con amor llegara a feliz término, la perdida de temor y ataduras acerca de la sociedad y su abrumante influencia nos ayudan a edificar en nuestro interior esa visión de correlación y aprecio por los demás. Tan importante es el amor por lo que hacemos hoy en día en la administraciónpública que sin temor a equivocarme puedo afirmar que muy pocos practican la anterior cualidad y hemos sido testigos y participes de múltiples experiencias donde en el ejercicio de su labor los empleados estatales se han mostrado indiferentes a nuestras necesidades o reclamos.
HEROISMO: la búsqueda por despertar e infundir inspiración en los demás para buscar siempre un futuro idealista, lleno deoportunidades que en manos de un buen líder y en nuestro contexto un administrador debe ser tal que todas las oportunidades, por pequeñas que puedan ser sean transformadas en grandes y satisfactorias.
Como he expuesto anteriormente con base en el liderazgo jesuita los administradores actuales difieren mucho del modelo aquí señalado pero eso no implica que no lo podamos alcanzar, las muchas virtudes...