LIDERAZGO -ALTA GERENCIA






LIDERAZGO COMO CLAVE DEL ÉXITO DE LA ALTA GERENCIA

















POSGRADO ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C
ABRIL 2010





LIDERAZGO COMO CLAVE DEL ÉXITO DE LA ALTA GERENCIA







TRABAJO DE GRADO ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA







POSGRADO ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C


ABRIL 2010











INTRODUCCIÓN

El liderazgo como clavedel éxito de la alta gerencia debe apuntar a influir en el grupo o equipo de trabajo para lograr las metas; esta influencia viene dada por la formalidad que proporciona el puesto gerencial que se ocupa en la organización. A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas empresas,enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.

Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que se incluya una buena “administración”, ya que ella, consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones. De esta manera el éxito que puede tener la organización alalcanzar sus objetivos depende, en gran medida, del desempeño Gerencial. Esta gerencia debe ser dirigida y definida por una persona con características de líder para obtener cooperación de su equipo de trabajo y obtener con eficacia y eficiencia un logro común.
El siguiente trabajo tiene como objetivos:
Comprender la diferencia entre gerente y líder
Definir el perfil de un buen líder en eldesempeño de la alta gerencia, para conseguir el éxito laboral de una organización.
El Sistema Social es un sistema sumamente complejo porque está compuesto por personas. En un ambiente donde la gente se ha desarrollado, el enfoque de la alta gerencia debe cambiar al dirigir, controlar y facultar. La capacidad de motivar, de influenciar, de convencer es un ejercicio de liderazgo que conlleva uncambio de paradigma, en lugar de ejercer poder sobre el trabajador, se hace necesario dar poder a este trabajador para que pueda realizar su trabajo de la forma más efectiva posible.
A continuación invito a todos los lectores a que aprecien y conozcan todas las características que deben poseer y manejar las personas encargadas de la Alta gerencia en cualquier organización, teniendo en cuenta losfactores que deben predominar para obtener el Éxito total en todas y cada una de las actividades ejerciendo un papel de líder integral.



























LIDERAZGO  COMO CLAVE  DEL  ÉXITO  DE LA  ALTA  GERENCIA
Rallph M. Stogdill, en su resumen de “Teorías e Investigación del Liderazgo”, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personasque han tratado de definir el concepto. Se entiende el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas”. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes:
“En primer término, el liderazgo involucra a otras personas, a los empleados ó seguidores. Los miembros del grupo dada su voluntad para aceptar las órdenes dellíder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.
Segundo, el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo dedistintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores de diferentes maneras. De hecho, los líderes militares influyen en sus hombres para entregar hasta su propia vida de ser necesario; algunos otros en ámbitos diferentes, lo hacen en busca...