Liderazgo Atila-Jesuitas

DESARROLLO

Los jesuitas concibieron cuatro valores verdaderos como sustancia del liderazgo: conocimiento de sí mismo, ingenio, amor y heroísmo. En otras palabras, Ignacio de Loyola y sus seguidores surtieron a sus aprendices para que triunfaran, formándolos como líderes que entendieran sus fortalezas, sus debilidades, sus valores y tuvieran una visión del mundo; innovaran confiadamente y seadaptaran a un mundo cambiante; trataran al prójimo con amor y una actitud positiva; y se fortalecieran a sí mismos y a los demás con aspiraciones heroicas.

Conocimiento de sí mismo: Saber reconocer muy bien cuáles son las fortalezas, debilidades y valores de uno mismo. Tener un claro conocimiento del mundo y hacia dónde se quiere ir. Hay que aprender a acomodarse al cambio para crear el hábitodel continuo aprendizaje y de la valoración diaria de la acción.

Por su parte Atila había adquirido pleno conocimiento de sí mismo (era soberbio y descansaba en su fortaleza física; sabía que su ejército estaba diezmado y sus técnicas eran rudimentarias.

Ingenio: Siempre innovar y al mismo tiempo adaptarse a las circunstancias de un mundo cambiante. Explorar nuevas posibilidades e ideas.No estar a la defensiva. Fundarse en lo que se cree, que no es negociable, pero saber ser indiferentes. Eso permite siempre adaptarse sin tener miedo.

Los hunos emplearon el ingenio al tenerse que adaptar al nuevo mundo. Atila desde joven viviendo con los romanos y a pesar de haber intentado escaparse en varias ocasiones, entendió al fin que era más redituable estudiar desde adentro la situacióndel imperio (política, militar, protocolo, etc). Ya siendo rey su ingenio lo lleva a tener que conocer y aprender otras técnicas y destrezas como por ejemplo entrenarse en el arte de militar.

Amor: Querer a los demás y tratarlos a partir de esa realidad. Siempre mantener una actitud positiva. Ganar a la gente por el amor y no el temor. Los líderes tienen confianza en sí mismos y la proyectan alos demás. Saben sus posibilidades y sus límites, reconocen e impulsan los que tienen los otros, respetan su libertad e iniciativa, crean ambientes de creatividad y también de lealtad, afecto, colaboración y apoyo mutuo.

En este punto, si bien Atila pregonaba la lealtad y afirmaba que el no estar de acuerdo no significaba una deslealtad. Él ganaba la lealtad muchas veces por temor, tal es asíque la leyenda cuenta que una vez un jefe tribal le tenía tanto temor que se excusaba para no verlo a los ojos.

Heroísmo (magis): Despertar en uno mismo, y en los demás, grandes deseos. Fortalecerse a sí mismo, y en los demás, aspiraciones heroicas. Los líderes imaginan grandes futuros e impulsan a alcanzarlos. No esperan el futuro sino que lo construyen. Los líderes sacan provecho de lo quetienen, en lugar de esperar que las cosas se acomoden.

Atila proporcionó a los hunos una meta nacional, la de controlar a naciones germánicas y eslavas, conquistar Roma y Constantinopla, marchar contra Asia entera, y a continuación hacer otro tanto con África.

Los jesuitas, forman a sus miembros en la conciencia de que para ser líderes y dirigir a los demás, hay primero que aprender adirigirse a uno mismo. En este marco se propone el Prisma jesuítico de liderazgo:

a) Todos somos líderes y dirigimos todo el tiempo, bien o mal. Sin embargo, el liderazgo lo define no sólo la magnitud de la oportunidad sino también la calidad de la respuesta. Uno no puede controlar las circunstancias, pero sí como responde a ellas.

b) El liderazgo nace desde adentro. Determina quién soy,así como qué hago. El medio más eficaz de liderazgo con el que cuenta el individuo es el conocimiento de sí mismo. La mayor fortaleza de un líder es su visión personal.

c) El liderazgo no es un acto sino una manera de vivir y un modo de proceder en la vida.

d) Nunca se termina la tarea de hacerme líder. Es un proceso continuo. El ambiente externo evoluciona y las circunstancias...