Liderazgo basado en principios

ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL

Liderazgo basado en principios
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Agenda

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Agenda
I. II. III. IV. V. VI.
Introducción Definición de liderazgo basado en principios Revisión de los 7 hábitos Los 3 tipos de poder Beneficios de una visión centrada en principios Los principios clave

VII. Los 10 dilemas de las organizaciones VIII. Conclusiones Generales

3Introducción

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Introducción
El liderazgo es la habilidad de aplicar principios (leyes naturales y normas que tienen validez universal) a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos. El liderazgo centrado en principios comienza por usted mismo y se contagia a todos aquellos que le siguen.
Stephen Covey

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Liderazgo basado enprincipios
Los verdaderos líderes poseen 8 características que no sólo los hacen más efectivos, sino que sirven como indicadores de progreso para toda persona: 1.- Aprenda continuamente 2.- Oriéntese al servicio 3.- Irradie energía positiva 4.- Crea en las otras personas 5.- Viva en forma balanceada 6.- Vea la vida como una aventura 7.- Tenga sinergia 8.- Ejercítese para la renovación

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Los 7hábitos
Es importante revisar y tomar en cuenta los 7 hábitos de la gente altamente efectiva si se quiere llegar a ser un líder centrado en principios: Los 3 primeros hábitos están relacionados a la victoria privada:

1.- Ser proactivo. 2.- Empezar con un fin en mente. 3.- Poner primero lo primero.

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Los 7 hábitos
Los próximos tres se relacionan la victoria pública. 4.- Pensarganar/ganar. 5.- Buscar primero entender, luego ser entendido. Los dos últimos están relacionados con la renovación. 6.- Tener sinergia. 7.- Afilar la sierra.

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Tipos de poder 1.- Coercitivo: los seguidores

obedecen por miedo o presión. Inicialmente los seguidores obedecen por lealtad, pero este tipo de obediencia puede revertirse rápidamente, trayendo sabotaje y destrucción si se descuida tansólo un minuto.

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Tipos de poder 2.- Utilitario: los seguidores

obedecen debido a los beneficios que reciben. Cuentan con algo que el líder desea (tiempo, energía, talento, interés, etc.) y el líder a su vez tiene algo que los seguidores desean (información, dinero, promociones, seguridad, oportunidad, etc.)

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Tipos de poder 3.- Centrado en principios: el

poder que una personaejerce sobre otros que creen en él y en lo que esta persona trata de lograr. La persona inspira confianza, honor y respeto. Sus seguidores le siguen porque desean hacerlo - no de una forma automática o ciega, sino consciente, comprometida y reconociendo la meta.
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Beneficios de una visión basada en principios

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Valores

Liderazgo centrado en principios

Principios
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Las 4dimensiones
Seguridad: sentido, identidad, autoestima y fortaleza personal y emocional

Stephen Covey

Guía: es la dirección que recibes de la via

Sabiduría: es la perspectiva de la vida, tu balance, comprensión y juicio

Poder: es la capacidad de actuar y de tomar decisiones, la fuerza y coraje para hacer cosas

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Las 4 dimensiones
Confiabilidad a nivel personal Tu relación contigomismo

Confianza a nivel personal

Tu relación con otros

Cuatro principios, cuatro niveles
Facultación a nivel gerencial Tu responsabilidad en el trabajo

Alineamiento a nivel organizacional

Tu necesidad de organizar a la gente

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Características
Confiabilidad a nivel personal

• Carácter desarrollador • Integridad • Madurez • Mentalidad de abundancia • • • • • • • • •Herramientas Persuación Paciencia Gentileza Dispuesto a aprender Aceptación Confrontación a aprender Consistencia Integridad
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Características

Confianza a nivel interpersonal

Características
Facultación a nivel personal

• Paradigmas LCP • Condiciones para facultar • Gente • Competencia • Propiedad • Crácter • Estilo • Acuerdo Ganar - Ganar • Habilidades • Visión y principios...